Yvon Pesqueux
Biographic Data
| ID | 2755842 |
|---|---|
| NAME | Yvon Pesqueux |
| GIVEN NAMES | Yvon |
| FAMILY NAME | Pesqueux |
| SIGNATURE | PESQUEUX Y |
| AFFILIATIONS | Centre d'Etudes Prospectives et d'Informations Internationales |
| ORCID | 0000-0002-7850-0844 |
| VERIFIED | Yes |
| TOTAL WORKS | 9 |
| TOTAL CITATIONS | 0 |
| WORKS AS AUTHOR | 9 |
| WORKS AS EDITOR | 0 |
| FIRST PUBLICATION YEAR | 1998 |
| LATEST PUBLICATION YEAR | 2020 |
| H-INDEX | 0 |
La modification des fondements de la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) après l’Accord de Paris de 2015 et la pandémie covid-19 de 2020
Alors que les attendus de l’Accord de Paris avaient seulement posé les fondements d’une évolution Equipe Sécurité Défense de la RSE au regard des injonctions à la limitation des émissions de gaz à effet de serre, non encore véritablement prises en compte, la pandémie COVID-19 en ayant remis au premier plan les enjeux politiques et sociaux sur les enjeux économiques contribue de façon majeure à la transformation de ses fondements. Ce texte est org…
De la notion de territoire
L’économie informelle, une bonne « mauvaise pratique » ?
Ce texte repose sur le constat que l’economie informelle est une situation tout aussi « conforme » que l’economie formelle et qu’elle peut etre consideree comme une institution emergente, forme d’alternative aux institutions officielles insuffisamment institutionnalisees ou en voie de desinstitutionnalisation. On souligne l’ambivalence des regards portes sur l’economie informelle, a la fois appreciee et condamnee selon le cas par les pouvoirs pub…
La responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) comme discours ambigu
La responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) peut être considérée comme un discours au sens plein du terme, c’est-à-dire venant créer les « éléments de réalité » allant dans le sens du discours, mais aussi comme « prison » des directions des grandes entreprises, prisonnières de ce discours dans une forme de circularité « contenu du discours – éléments de réalité produits par le discours ». Et pourtant, une importante littérature aussi bien pro…
Un modèle organisationnel en « confiance-coopération »
Le projet de ce texte est de dresser les contours d’un modèle relationnel de l’organisation à partir de la dualité « confiance – coopération », modèle organisationnel qui mettra l’accent sur l’importance des relations mutuelles, de coopération, d’association mais aussi de ses limites. La convocation de la notion est en effet effectuée le plus souvent dans la perspective idéologique d’un volontarisme managérial venant ignorer le conflit au nom de …
Gouvernance et privatisation
La notion de privatisation est très utilisée mais paradoxalement peu étudiée. L’auteur souhaite combler cette lacune sur la base d’une réflexion transdisiciplinaire en abordant également un thème peu traité en France, le new public management et analysant de près le concept de "managérialisme". Cet ouvrage aborde ainsi l’intrusion du management dans les sociétés avancées et en évalue les conséquences politiques au travers de la référence à la gou…
Décider avec les parties prenantes
La théorie des parties prenantes est essentielle pour tous ceux que concernent les transformations du capitalisme et du libéralisme. Méconnue, cette théorie conçue dès les années 1960 par E. R. Freeman est pourtant loin d’être marginale : elle décrit en effet les emboîtements possibles entre sphère publique et sphère privée ; elle déconstruit la dualité entre monde économique et des entreprises et monde politique et du bien public ; elle prend en…
L'organisation en réseau, mythes et réalités
L'organisation en réseau permet à la fois de fonder un mode d'organisation et d'offrir une perspective applicable à toutes les organisations, publiques ou privées. Cela conduit à ériger le réseau en une idéologie qui tente d'apporter des systèmes d'explication à des environnements non techniques, des réponses concrètes à la vie en société. Parler d'organisation en réseau c'est se référer à un "objet gestionnaire" dont la plasticité est mise en év…
Contrôle de gestion et responsabilité
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