Philip Wotschack
Biographic Data
| ID | 334869 |
|---|---|
| NAME | Philip Wotschack |
| GIVEN NAMES | Philip |
| FAMILY NAME | Wotschack |
| SIGNATURE | WOTSCHACK P |
| AFFILIATIONS | WZB Berlin Social Science Center |
| ORCID | 0000-0001-5899-9310 |
| VERIFIED | Yes |
| TOTAL WORKS | 16 |
| TOTAL CITATIONS | 10 |
| AUTHOR COUNT | 16 |
| EDITOR COUNT | 0 |
| FIRST PUBLICATION YEAR | 2009 |
| LATEST PUBLICATION YEAR | 2026 |
| H-INDEX | 2 |
How team organization influences the ability to solve automation failures: An experimental study on human–AI decision-making in teams
As production environments become increasingly automated and AI-assisted, managing automation failures is a growing challenge. This study examines how team organization—hierarchical versus self-managed—affects team performance in resolving such failures. Using a laboratory experiment simulating a realistic industrial setting, teams operated automated machinery supported by AI-based assistance. We hypothesize that communication mediates the relati…
Crossers in a Segmented Labour Market: Occupational Advancement and Wage Changes from Semi-Skilled and Unskilled Jobs
How the upward mobility chances of workers in unskilled or semi-skilled jobs are shaped by influences at the organisational and sectoral level remains an open question. This article aims to close this research gap by examining the role of internal labour market characteristics in the promotion prospects and wage increases of workers in semi-skilled and unskilled positions. The hypotheses are derived from dual and segmented labour market theory. R…
Algorithmus und Kontrolle: Die Grenzen von »Algorithmischem Management« als analytischer Kategorie
Die Forschung zu »Algorithmischem Management« (AM) in der Arbeitswelt hat wichtige Erkenntnisse über neue Kontrollformen und Herrschaftsmechanismen hervorgebracht. Dennoch sehen wir vier Defizite im politischen und wissenschaftlichen Diskurs um AM: eine begriffliche Unschärfe; die Gleichsetzung von AM mit unmittelbarer Kontrolle der Arbeitsleistung; ein algorithmenzentrierter Blick auf die Arbeitswelt und die Überschätzung algorithmischer Leistun…
It takes two to code: A comparative analysis of collective bargaining and artificial intelligence
The extension of artificial intelligence (AI) and algorithmic management mechanisms by companies has led to growing trade union demands to regulate their use. This article explores the role of collective bargaining and employee participation mechanisms in regulating the use by companies of AI and algorithms. This is done through a comparative analysis of institutional developments at EU level, as well as in four countries with different industria…
Vom Helfer zur Fachkraft mit betrieblicher Weiterbildung? Berufliche Aufstiege und Lohnveränderungen von an- und ungelernten Beschäftigten in regulierten und unregulierten internen Arbeitsmärkten
Ein erheblicher Teil der an- und ungelernten Beschäftigten in Deutschland übt Fachkrafttätigkeiten aus, für die eigentlich ein formaler Berufsabschluss erforderlich ist. Der vorliegende Artikel untersucht vor diesem Hintergrund die Rolle von non-formalen betrieblichen Weiterbildungsaktivitäten für berufliche Aufstiege von An- und Ungelernten im internen Arbeitsmarkt. Im Mittelpunkt steht die Frage nach der Rolle regulierender Strukturen. Ausgehen…
Online-Anhang zum Beitrag
Die Soziale Welt ist eine der großen, auch im Ausland gelesenen Fachzeitschriften innerhalb der deutschen Soziologie. Sie bringt empirische und theoretische Arbeiten aus allen Bereichen des Faches und versucht auf diese Weise, die Entwicklung der Soziologie einerseits zu spiegeln und ihr andererseits auch neue Impulse zu geben. Dies geschieht neben den viermal pro Jahr erscheinenden regulären Heften auch durch die Arbeit an Sonderbänden mit einhe…
Drivers of training participation in low skilled jobs: The role of ‘voice’, technology, innovation and labor shortages in German companies
This article investigates the role of ‘voice’, technology, innovation (of products, services, or processes) and labor shortages in the training participation of low skilled workers in German companies. By building on the key findings of previous research, hypotheses on drivers of training participation are derived from filter theory and the concept of social embeddedness. Regression and cluster analysis based on the German IAB Establishment Panel…
When Do Companies Train Low‐Skilled Workers? The Role of Institutional Arrangements at the Company and Sectoral Level
The article investigates how institutional arrangements at the organizational and sectoral level affect the likelihood and size of employer investments in continuing training for low‐skilled workers in Germany. By building on comparative political economy and organizational theory, hypotheses are derived and tested. Regression analysis based on the IAB Establishment Survey (waves 2011 and 2013) shows evidence that the training participation of lo…
Exploring the (Missing) Gender Training Gap in Germany: The Role of Organizations and Sectors in Continuing Training Participation
This article addresses the question how organizational characteristics are related to gender differences in employer-provided continuing training participation. By building on labor market and organizational theory, four mechanisms are tested: (i) formal policies, (ii) relative power, (iii) resources, and (iv) training demand. Multivariate analyses based on the German IAB-Establishment Panel provide evidence that the gender training gap varies co…
Leave saving options over the life course – only for the highly skilled? Evidence from two German best-practice companies
Individual leave saving options provide new options to employees to improve their employability and work–life balance over the life course. They are based on a simple idea: Employees can deposit overtime hours or portions of due remuneration in a time credit account and withdraw them at a later point in time in order to take prolonged periods of leave for care, training, or leisure activities. It is the leading question of this article as to what…
Unter welchen Bedingungen bilden Betriebe an- und ungelernte Beschäftigte weiter: Eine institutionentheoretische Untersuchung auf Basis von Daten des IAB-Betriebspanels
Nur knapp ein Drittel der Beschäftigten hat 2014 an betrieblich geförderter Weiterbildung teilgenommen. An- und Ungelernte waren besonders selten vertreten. Im Rahmen einer qualitativen Studie konnten auf Basis von Fallstudien verschiedene institutionelle betriebliche Rahmenbedingungen identifiziert werden, die zur Integration an- und ungelernter Beschäftigter in betriebliche Weiterbildung beitragen. Aufbauend auf den Befunden dieser Studie verfo…
Betriebliche Weiterbildung für benachteiligte Gruppen. Förderliche Bedingungskonstellationen aus institutionentheoretischer Sicht
Strong boundary control, weak boundary control and tailor-made solutions: The Role of Household Governance Structures in Work-Family Time Allocation and Mismatch
To date, the gaps between actual and preferred working hours are mostly theorised and analysed at the individual level. This article provides new insights as to what extent different household arrangements relate to matches or mismatches concerning the achievement of a desired time allocation. The concept of household governance refers to regulations and practices families apply to keep work–family relationships under control, like the earner mod…
Keine Zeit für die Auszeit
Soziale Welt is one of the important journals within German sociology and is even read in foreign countries. It includes empirical and theoretical contributions from all areas of the subject and tries to portray the development of sociology and to give a new impetus. In addition to the quarterly published issues, there are special issues with a unified theme. The journal "Soziale Welt" is aimed at sociologists, social scientists, and at generally…
Gulzige organisaties en de verdeling van betaalde en onbetaalde arbeid binnen huishoudens
Firm’s time greediness and the division of labour in the household . Although the body of literature documenting the division of labour between partners is large and continuously expanding, little is known about how demands and expectations from the workplace affect the division of labour between partners and how spouses use strategies to manage, or ‘govern’, the conflicting demands of work and family. Using data on 242 Dutch female employees, th…
Zeit auf der hohen Kante
Auf Langzeitkonten können Überstunden oder bestimmte Entgeltbestandteile in Form von Zeitguthaben verbucht und dann zu einem späteren Zeitpunkt entnommen werden. Zeit sparen und in einer späteren Phase des Erwerbslebens nutzen – so lautet die Grundidee. Für die Unternehmen stellen Langzeitkonten ein Flexibilisierungsinstrument dar; für die Beschäftigten eröffnen sie Chancen für eine bessere Verteilung von beruflichen und außerberuflichen Anforder…
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