Olivier Keramidas
Biographic Data
| ID | 3442797 |
|---|---|
| NAME | Olivier Keramidas |
| GIVEN NAMES | Olivier |
| FAMILY NAME | Keramidas |
| SIGNATURE | KERAMIDAS O |
| AFFILIATIONS | Aix-Marseille Université |
| VERIFIED | No |
| TOTAL WORKS | 4 |
| TOTAL CITATIONS | 14 |
| WORKS AS AUTHOR | 4 |
| WORKS AS EDITOR | 0 |
| FIRST PUBLICATION YEAR | 2008 |
| LATEST PUBLICATION YEAR | 2013 |
| H-INDEX | 1 |
L'évènement culturel en régie directe, un levier pour l'attractivité durable du territoire ? Analyse des conditions managériales de succès
L’un des problèmes inhérents à la gestion des administrations contemporaines décentralisées relève d’une modification profonde de leurs modes d’action (Divay et Mazouz, 2008). On constate notamment une intégration croissante des politiques et actions culturelles dans les stratégies territoriales et ce, afin de répondre à la volonté des territoires de s’inscrire dans un processus d’attractivité durable. Afin d’atteindre cette finalité stratégique,…
Direct control of cultural events as a means of leveraging the sustainable attractiveness of the territory? Analysis of the managerial conditions for success
One of the problems inherent to management within today’s devolved public authorities is the far-reaching change in their modes of action ( Divay and Mazouz, 2008 ). We observe in particular an ever-greater integration of cultural policies and actions in their strategies, prompted by the territories’ desire to secure their sustainable attractiveness. To achieve this strategic objective, an increasing number of territories are opting for the organ…
Vers un management public éthique et performant
Article disponible en ligne à l'adresse https://droit.cairn.info/revue-francaise-d-administration-publique-2011-4-page-629?lang=fr Découvrir le sommaire de ce numéro, suivre la revue par email, s'abonner... Scannez ce QR Code pour accéder à la page de ce numéro sur Cairn.info. Distribution électronique Cairn.info pour Institut national du service public.Vous avez l'autorisation de reproduire cet article dans les limites des conditions d'utilisati…
Crisis as change strategy in public organizations
According to the common vision, the public sector is strongly change-resistant. Is this justified? In this research, we adopt the Northian distinction between institutions and organizations by focusing on the latter and their capability for change. We try to identify the strategically most effective lever to operate an organizational change in the public sector. We first review the literature on change strategies and their setting in the context …
Vers un management public éthique et performant
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Crisis as change strategy in public organizations
According to the common vision, the public sector is strongly change-resistant. Is this justified? In this research, we adopt the Northian distinction between institutions and organizations by focusing on the latter and their capability for change. We try to identify the strategically most effective lever to operate an organizational change in the public sector. We first review the literature on change strategies and their setting in the context …
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According to the common vision, the public sector is strongly change-resistant. Is this justified? In this research, we adopt the Northian distinction between institutions and organizations by focusing on the latter and their capability for change. We try to identify the strategically most effective lever to operate an organizational change in the public sector. We first review the literature on change strategies and their setting in the context …
Vers un management public éthique et performant
Article disponible en ligne à l'adresse https://droit.cairn.info/revue-francaise-d-administration-publique-2011-4-page-629?lang=fr Découvrir le sommaire de ce numéro, suivre la revue par email, s'abonner... Scannez ce QR Code pour accéder à la page de ce numéro sur Cairn.info. Distribution électronique Cairn.info pour Institut national du service public.Vous avez l'autorisation de reproduire cet article dans les limites des conditions d'utilisati…
L'évènement culturel en régie directe, un levier pour l'attractivité durable du territoire ? Analyse des conditions managériales de succès
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Direct control of cultural events as a means of leveraging the sustainable attractiveness of the territory? Analysis of the managerial conditions for success
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Political science (4 works) · French Urban and Social Studies (3 works) · Business (2 works) · Philosophy (2 works) · Public relations (2 works) · Sociology (2 works) · Sport and Mega-Event Impacts (2 works) · Action (physics (1 work) · Attractiveness (1 work) · Computer Science (1 work)