L'évènement culturel en régie directe, un levier pour l'attractivité durable du territoire ? Analyse des conditions managériales de succès

Bibliographic Data

ID23196935
AuthorsEdina Soldo (Centre d'Études et de Recherches sur les Qualifications), Charlène Arnaud (0000-0003-1474-5022, Centre d'Études et de Recherches sur les Qualifications), Olivier Keramidas (Stress Environnementaux et Biosurveillance des Milieux Aquatiques)
Year2013
Volume79
Issue4
Pages779-799
Publication date2013-12-11
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueRevue Internationale des Sciences Administratives (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0303-965X • E-ISSN: 2411-2909
PublisherCAIRN.INFO (PUBLISHER)
DOI10.3917/risa.794.0779
OpenAlexW4245151045
LanguageFR
Citations received2
References cited13

L’un des problèmes inhérents à la gestion des administrations contemporaines décentralisées relève d’une modification profonde de leurs modes d’action (Divay et Mazouz, 2008). On constate notamment une intégration croissante des politiques et actions culturelles dans les stratégies territoriales et ce, afin de répondre à la volonté des territoires de s’inscrire dans un processus d’attractivité durable. Afin d’atteindre cette finalité stratégique, de plus en plus de territoires optent pour la mise en œuvre d’évènements, notamment culturels, considérés comme des objectifs intermédiaires. Cette ruée vers la ville festive et évènementielle marque un changement dans le management territorial qui s’oriente de plus en plus vers un management de projet et questionne tout à la fois la conception de la stratégie autour de l’évènement ainsi que sa mise en œuvre au sein de l’organisation et sur le territoire. Ainsi le cas de la saison « Picasso-Aix 2009 » permet ici, à travers une étude de cas unique et exemplaire, de s’interroger sur les conditions managériales qui permettent de maximiser les potentialités de l’évènement culturel en tant que levier d’attractivité territoriale durable. Résumé pour les praticiens Cette recherche met en exergue les risques d’une « événementialisation » de la culture et des territoires et questionne les modalités de management d’un évènement culturel à l’échelon intercommunal (éléments relatifs à la stratégie territoriale) et produit en régie directe par les services d’une intercommunalité (éléments relatifs aux modalités de gestion interne). Au-delà d’une monographie éclairante, cet article propose une boîte à outil de facteurs clés de succès génériques dans laquelle les praticiens peuvent piocher afin de construire leur portefeuille d’évènements culturels à l’échelle territoriale, en termes d’élaboration stratégique ainsi que de gestion de projet et de parties prenantes.

Humanities · Political science · Cultural Identity and Heritage · French Urban and Social Studies · Philosophy · Sport and Mega-Event Impacts

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