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Michel Bauer

Biographic Data

ID3849513
NAMEMichel Bauer
GIVEN NAMESMichel
FAMILY NAMEBauer
SIGNATUREBAUER M
AFFILIATIONSInstitut d'Etudes Politiques de Paris
ORCID0000-0001-6144-7613
VERIFIEDNo
TOTAL WORKS18
TOTAL CITATIONS19
AUTHOR COUNT18
EDITOR COUNT0
FIRST PUBLICATION YEAR1980
LATEST PUBLICATION YEAR2017
H-INDEX3
  • Quel sera le cœur de métier des Caf du futur ? Quelle valeur les Caf vont-elles créer demain, et comment

    Michel Bauer•ARTICLE•Journal of Evidence-Informed…•2017

    La méthode « cœur de métier » permet aux organisations de s’interroger sur leur projet et leurs finalités. Elle suppose de hiérarchiser les actions menées en fonction de la valeur créée. Dans le secteur marchand, celle-ci s’apprécie de manière relative en comparant les résultats économiques obtenus par des firmes. Dans le secteur public, en l’absence de référentiel de marché, la valeur créée s’apprécie non seulement en fonction des coûts mais aus…

  • Des élites françaises en circuit fermé

    Bénédicte Bertin-Mourot, Michel Bauer•ARTICLE•Sciences Humaines•2000

    La culture militaire prédispose, dans un contexte donné, à la formation d’une culture stratégique. Cette dernière, parce qu’elle est un système vivant, dynamique, ouvert au monde, apparaît hybride. Cet article saisit le processus de formation d’une culture stratégique postcoloniale, et s’interroge sur son harmonie avec le concept de défense secrété

  • Les élites militaires de demain: Systèmes De Réprésentation Et Représentations Du Changement

    Bénédicte Bertin-Mourot, Marc Lapotre et al.•ARTICLE•Les Champs de Mars•2000•Cited by: 1

  • National models for making and legitimating elites

    Open Access•Michel Bauer, Bénédicte Bertin-Mourot•ARTICLE•European Societies•1999•Cited by: 5•References: 4

    The apparent triumph of economic rationality, the globalization of firms and the construction of the European Union all suggest that the ways of making top leaders in big German, British and French companies should be converging since these firms must cope with the same constraints. This argument, however appealing, overlooks the social dimension of the making of elites. A comparison of the heads of the 200 biggest British, French and German firm…

  • Images des villes alpines chez les acteurs du tourisme

    Open Access•Michel Bauer•ARTICLE•Revue de géographie alpine•1999

    Images des villes alpines chez les acteurs du tourisme The images of the alpine towns as perceived by tourism players Michel Bauer Résumé : Les stations de sport d'hiver représentent les quartiers urbains d'une ville éclatée en archipel. Les Tours opérateurs, marchands d'un produit intangible et animateurs de ces villes, diffusent une image de celles-ci à travers leurs brochures. Une analyse comparative de catalogues allemands, anglais, français,…

  • Les délimitations d'un territoire touristique

    Michel Bauer•ARTICLE•The Tourist Review•1997

    The author presents a synthesis of research on the concept of territory in the field of tourism, taking into consideration the point of view of visitors, local population, politics an dpublic administration, as well as organizers and sales persons. His research is based on the results of studies in the alpine region as one of the most important tourism areas

  • The politics of state‐directed privatisation: The case of France, 1986–88

    Michel Bauer•ARTICLE•West European Politics•1988•Cited by: 8•References: 1

    1988). The politics of state‐directed privatisation: The case of France, 1986–88. West European Politics: Vol. 11, The Politics of Privatisation in Western Europe, pp. 49-60

  • Grands patrons, capital, État et entreprise: Les 200» révèlent

    Michel Bauer•ARTICLE•Sociologie du Travail•1988

    Tout en analysant les conditions d'accès au «grand patronat» Michel Bauer propose de distinguer les grandes entreprises selon qu'elles se gagnent à «l'atout capital », à «l'atout État », ou à «l'atout carrière ». Cette typologie d'entreprises fonde elle-même une typologie de grands patrons ancrée dans des espaces sociétaux singuliers. Et au total ce travail permet de jeter un nouveau regard sur le mode de fonctionnement de nos grandes entreprises…

  • Les grandes manœuvres industrielles

    Guy Minguet, Michel Bauer et al.•ARTICLE•Revue Française de Sociologie•1986

    International audience

  • Le politique, l'administratif et l'exercice du pouvoir industriel

    Michel Bauer, Élie Cohen•ARTICLE•Sociologie du Travail•1985•Cited by: 2

    Cet article analyse les capacités d'influence de l'État sur l'exercice du pouvoir industriel. Cet exercice du pouvoir industriel est lié à la capacité des groupes à produire la société, c'est-à-dire à posséder un projet sur la société qui s'inscrit dans un temps industriel qui ne relève pas du temps politique. La nationalisation ne se révèle pas comme la condition suffisante d'un nouveau partage du pouvoir industriel si l'Etat, bien que propriéta…

  • Qui gouverne les groupes industriels? Essai sur l'exercice du pouvoir du et dans le groupe industriel

    Jean-Marie Duprez, Michel Bauer et al.•ARTICLE•Revue Française de Sociologie•1983

  • La fin des nouvelles classes: Couches Moyennes Éclatées Et Société d'Appareils

    Michel Bauer, Élie Cohen•ARTICLE•Revue Française de Sociologie•1983

    Bauer Michel, Cohen Elie. La fin des nouvelles classes. Couches moyennes éclatées et société d'appareils. In: Revue française de sociologie, 1983, 24-2. pp. 285-300

  • Les limites du savoir des cadres: L'Organisation Savante Comme Moyen De Déqualification

    Michel Bauer, Élie Cohen•ARTICLE•Sociologie du Travail•1982•Cited by: 3

    Dans un article précédent les auteurs ont établi que les ingénieurs et cadres (I.C.) d'un groupe industriel ne participent pas à l'élaboration des choix stratégiques du groupe et qu'ils ne pèsent même que d'un poids second dans la définition des politiques partielles qu'ils mettent en œuvre. Mais comment comprendre que dans un univers industriel de plus en plus complexe, les détenteurs de savoir que sont les I.C. ne puissent tirer parti de leur c…

  • Autoproduction de la grande entreprise et transformation de son univers marchand

    Michel Bauer, Élie Cohen•ARTICLE•Revue économique•1981

    Bauer Michel, Cohen Elie. Autoproduction de la grande entreprise et transformation de son univers marchand. In: Revue économique, volume 32, n°3, 1981. pp. 513-562

  • Politiques d'enseignement et coalitions industrialo-universitaires: L'exemple de deux ' grandes écoles ' de chimie, 1882-1976

    Michel Bauer, Élie Cohen•ARTICLE•Revue Française de Sociologie•1981

    Bauer Michel, Cohen Elie. Politiques d'enseignement et coalitions industrialo-universitaires. L'exemple de deux « grandes écoles » de chimie, 1882-1976. In: Revue française de sociologie, 1981, 22-2. pp. 183-203

  • La production d'ingénieurs: Enjeux et déterminants d'une politique d'enseignement

    Open Access•Michel Bauer, Élie Cohen•ARTICLE•Social Science Information•1980

    Par sa capacité a produire et a transmettre des savoirs et des savoir-faire, a forger des modes de pensée et a inculquer des savoir-dire et des savoir-obéir, le système d’enseignement est 1’enjeu de débats et de conflits qui opposent industriels, universitaires et Appareils d’Etat

  • Les limites du pouvoir des cadres: L'Organisation De La Négociation Comme Moyen d'Exercice De La Domination

    Michel Bauer, Élie Cohen•ARTICLE•Sociologie du Travail•1980

    In a previous contribution (Sociologie du Travail 2/1980) the authors have established that an industrial group could be considered as a private center of power, that is to say as a center capable of challenging an environment which the firm contributes to construct. The aim of this second article is to go further in this assessment, particularly in analyzing the way and the nature of decisions taken by the " cadres " in these two French industri…

  • Le gouvernement de la grande entreprise: Pouvoir De La Propriété Ou Appropriation Du Pouvoir

    Michel Bauer, Élie Cohen•ARTICLE•Sociologie du Travail•1980

    Parce que certains groupes industriels ont la capacité de peser de manière significative sur la définition des règles du jeu du système économique et sur les transformations de l'univers marchand , il devient crucial de savoir qui les dirige. Abandonnant les analyses formelles qui tentent d'inférer d'une étude de la répartition du capital et du statut des propositions quant à l'exercice de ce pouvoir, les auteurs ont étudié le mode de constitutio…

  • The politics of state‐directed privatisation: The case of France, 1986–88

    Michel Bauer•ARTICLE•West European Politics•1988•Cited by: 8•References: 1

    1988). The politics of state‐directed privatisation: The case of France, 1986–88. West European Politics: Vol. 11, The Politics of Privatisation in Western Europe, pp. 49-60

  • National models for making and legitimating elites

    Open Access•Michel Bauer, Bénédicte Bertin-Mourot•ARTICLE•European Societies•1999•Cited by: 5•References: 4

    The apparent triumph of economic rationality, the globalization of firms and the construction of the European Union all suggest that the ways of making top leaders in big German, British and French companies should be converging since these firms must cope with the same constraints. This argument, however appealing, overlooks the social dimension of the making of elites. A comparison of the heads of the 200 biggest British, French and German firm…

  • Les limites du savoir des cadres: L'Organisation Savante Comme Moyen De Déqualification

    Michel Bauer, Élie Cohen•ARTICLE•Sociologie du Travail•1982•Cited by: 3

    Dans un article précédent les auteurs ont établi que les ingénieurs et cadres (I.C.) d'un groupe industriel ne participent pas à l'élaboration des choix stratégiques du groupe et qu'ils ne pèsent même que d'un poids second dans la définition des politiques partielles qu'ils mettent en œuvre. Mais comment comprendre que dans un univers industriel de plus en plus complexe, les détenteurs de savoir que sont les I.C. ne puissent tirer parti de leur c…

  • Le politique, l'administratif et l'exercice du pouvoir industriel

    Michel Bauer, Élie Cohen•ARTICLE•Sociologie du Travail•1985•Cited by: 2

    Cet article analyse les capacités d'influence de l'État sur l'exercice du pouvoir industriel. Cet exercice du pouvoir industriel est lié à la capacité des groupes à produire la société, c'est-à-dire à posséder un projet sur la société qui s'inscrit dans un temps industriel qui ne relève pas du temps politique. La nationalisation ne se révèle pas comme la condition suffisante d'un nouveau partage du pouvoir industriel si l'Etat, bien que propriéta…

  • Les élites militaires de demain: Systèmes De Réprésentation Et Représentations Du Changement

    Bénédicte Bertin-Mourot, Marc Lapotre et al.•ARTICLE•Les Champs de Mars•2000•Cited by: 1

  • La production d'ingénieurs: Enjeux et déterminants d'une politique d'enseignement

    Open Access•Michel Bauer, Élie Cohen•ARTICLE•Social Science Information•1980

    Par sa capacité a produire et a transmettre des savoirs et des savoir-faire, a forger des modes de pensée et a inculquer des savoir-dire et des savoir-obéir, le système d’enseignement est 1’enjeu de débats et de conflits qui opposent industriels, universitaires et Appareils d’Etat

  • Les limites du pouvoir des cadres: L'Organisation De La Négociation Comme Moyen d'Exercice De La Domination

    Michel Bauer, Élie Cohen•ARTICLE•Sociologie du Travail•1980

    In a previous contribution (Sociologie du Travail 2/1980) the authors have established that an industrial group could be considered as a private center of power, that is to say as a center capable of challenging an environment which the firm contributes to construct. The aim of this second article is to go further in this assessment, particularly in analyzing the way and the nature of decisions taken by the " cadres " in these two French industri…

  • Le gouvernement de la grande entreprise: Pouvoir De La Propriété Ou Appropriation Du Pouvoir

    Michel Bauer, Élie Cohen•ARTICLE•Sociologie du Travail•1980

    Parce que certains groupes industriels ont la capacité de peser de manière significative sur la définition des règles du jeu du système économique et sur les transformations de l'univers marchand , il devient crucial de savoir qui les dirige. Abandonnant les analyses formelles qui tentent d'inférer d'une étude de la répartition du capital et du statut des propositions quant à l'exercice de ce pouvoir, les auteurs ont étudié le mode de constitutio…

  • Autoproduction de la grande entreprise et transformation de son univers marchand

    Michel Bauer, Élie Cohen•ARTICLE•Revue économique•1981

    Bauer Michel, Cohen Elie. Autoproduction de la grande entreprise et transformation de son univers marchand. In: Revue économique, volume 32, n°3, 1981. pp. 513-562

  • Politiques d'enseignement et coalitions industrialo-universitaires: L'exemple de deux ' grandes écoles ' de chimie, 1882-1976

    Michel Bauer, Élie Cohen•ARTICLE•Revue Française de Sociologie•1981

    Bauer Michel, Cohen Elie. Politiques d'enseignement et coalitions industrialo-universitaires. L'exemple de deux « grandes écoles » de chimie, 1882-1976. In: Revue française de sociologie, 1981, 22-2. pp. 183-203

  • Les limites du savoir des cadres: L'Organisation Savante Comme Moyen De Déqualification

    Michel Bauer, Élie Cohen•ARTICLE•Sociologie du Travail•1982•Cited by: 3

    Dans un article précédent les auteurs ont établi que les ingénieurs et cadres (I.C.) d'un groupe industriel ne participent pas à l'élaboration des choix stratégiques du groupe et qu'ils ne pèsent même que d'un poids second dans la définition des politiques partielles qu'ils mettent en œuvre. Mais comment comprendre que dans un univers industriel de plus en plus complexe, les détenteurs de savoir que sont les I.C. ne puissent tirer parti de leur c…

  • Qui gouverne les groupes industriels? Essai sur l'exercice du pouvoir du et dans le groupe industriel

    Jean-Marie Duprez, Michel Bauer et al.•ARTICLE•Revue Française de Sociologie•1983

  • La fin des nouvelles classes: Couches Moyennes Éclatées Et Société d'Appareils

    Michel Bauer, Élie Cohen•ARTICLE•Revue Française de Sociologie•1983

    Bauer Michel, Cohen Elie. La fin des nouvelles classes. Couches moyennes éclatées et société d'appareils. In: Revue française de sociologie, 1983, 24-2. pp. 285-300

  • Le politique, l'administratif et l'exercice du pouvoir industriel

    Michel Bauer, Élie Cohen•ARTICLE•Sociologie du Travail•1985•Cited by: 2

    Cet article analyse les capacités d'influence de l'État sur l'exercice du pouvoir industriel. Cet exercice du pouvoir industriel est lié à la capacité des groupes à produire la société, c'est-à-dire à posséder un projet sur la société qui s'inscrit dans un temps industriel qui ne relève pas du temps politique. La nationalisation ne se révèle pas comme la condition suffisante d'un nouveau partage du pouvoir industriel si l'Etat, bien que propriéta…

  • Les grandes manœuvres industrielles

    Guy Minguet, Michel Bauer et al.•ARTICLE•Revue Française de Sociologie•1986

    International audience

  • The politics of state‐directed privatisation: The case of France, 1986–88

    Michel Bauer•ARTICLE•West European Politics•1988•Cited by: 8•References: 1

    1988). The politics of state‐directed privatisation: The case of France, 1986–88. West European Politics: Vol. 11, The Politics of Privatisation in Western Europe, pp. 49-60

  • Grands patrons, capital, État et entreprise: Les 200» révèlent

    Michel Bauer•ARTICLE•Sociologie du Travail•1988

    Tout en analysant les conditions d'accès au «grand patronat» Michel Bauer propose de distinguer les grandes entreprises selon qu'elles se gagnent à «l'atout capital », à «l'atout État », ou à «l'atout carrière ». Cette typologie d'entreprises fonde elle-même une typologie de grands patrons ancrée dans des espaces sociétaux singuliers. Et au total ce travail permet de jeter un nouveau regard sur le mode de fonctionnement de nos grandes entreprises…

  • Les délimitations d'un territoire touristique

    Michel Bauer•ARTICLE•The Tourist Review•1997

    The author presents a synthesis of research on the concept of territory in the field of tourism, taking into consideration the point of view of visitors, local population, politics an dpublic administration, as well as organizers and sales persons. His research is based on the results of studies in the alpine region as one of the most important tourism areas

  • National models for making and legitimating elites

    Open Access•Michel Bauer, Bénédicte Bertin-Mourot•ARTICLE•European Societies•1999•Cited by: 5•References: 4

    The apparent triumph of economic rationality, the globalization of firms and the construction of the European Union all suggest that the ways of making top leaders in big German, British and French companies should be converging since these firms must cope with the same constraints. This argument, however appealing, overlooks the social dimension of the making of elites. A comparison of the heads of the 200 biggest British, French and German firm…

  • Images des villes alpines chez les acteurs du tourisme

    Open Access•Michel Bauer•ARTICLE•Revue de géographie alpine•1999

    Images des villes alpines chez les acteurs du tourisme The images of the alpine towns as perceived by tourism players Michel Bauer Résumé : Les stations de sport d'hiver représentent les quartiers urbains d'une ville éclatée en archipel. Les Tours opérateurs, marchands d'un produit intangible et animateurs de ces villes, diffusent une image de celles-ci à travers leurs brochures. Une analyse comparative de catalogues allemands, anglais, français,…

  • Des élites françaises en circuit fermé

    Bénédicte Bertin-Mourot, Michel Bauer•ARTICLE•Sciences Humaines•2000

    La culture militaire prédispose, dans un contexte donné, à la formation d’une culture stratégique. Cette dernière, parce qu’elle est un système vivant, dynamique, ouvert au monde, apparaît hybride. Cet article saisit le processus de formation d’une culture stratégique postcoloniale, et s’interroge sur son harmonie avec le concept de défense secrété

  • Les élites militaires de demain: Systèmes De Réprésentation Et Représentations Du Changement

    Bénédicte Bertin-Mourot, Marc Lapotre et al.•ARTICLE•Les Champs de Mars•2000•Cited by: 1

  • Quel sera le cœur de métier des Caf du futur ? Quelle valeur les Caf vont-elles créer demain, et comment

    Michel Bauer•ARTICLE•Journal of Evidence-Informed…•2017

    La méthode « cœur de métier » permet aux organisations de s’interroger sur leur projet et leurs finalités. Elle suppose de hiérarchiser les actions menées en fonction de la valeur créée. Dans le secteur marchand, celle-ci s’apprécie de manière relative en comparant les résultats économiques obtenus par des firmes. Dans le secteur public, en l’absence de référentiel de marché, la valeur créée s’apprécie non seulement en fonction des coûts mais aus…

Political science (16 works) · Humanities (12 works) · French Urban and Social Studies (10 works) · Social Sciences and Governance (8 works) · Philosophy (7 works) · Art (6 works) · Education, sociology, and vocational training (4 works) · Economics (3 works) · Politics (3 works) · Sociology (3 works)

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