André Decamp
Biographic Data
| ID | 3911487 |
|---|---|
| NAME | André Decamp |
| GIVEN NAMES | André |
| FAMILY NAME | Decamp |
| SIGNATURE | DÉCAMP A |
| AFFILIATIONS | Social Action |
| VERIFIED | No |
| TOTAL WORKS | 6 |
| TOTAL CITATIONS | 1 |
| WORKS AS AUTHOR | 6 |
| WORKS AS EDITOR | 0 |
| FIRST PUBLICATION YEAR | 2020 |
| LATEST PUBLICATION YEAR | 2023 |
| H-INDEX | 1 |
Service public français entre digitalisation, externalisation et invisibilisation
L’État social, qui est entré depuis les années 1980 dans une logique marchande, soumet aujourd’hui le service public à un nouveau défi : celui du capitalisme de plateforme. Le périmètre de l’action humaine des services publics ne cesse de se réduire au profit de l’augmentation des entreprises privées digitalisées (start-ups), ce qui a pour conséquence l’invisibilité de l’usager. Comment cette transformation réinterroge-t-elle la place des service…
De quoi la modernisation des services publics est-elle le nom ? L’exemple des Maisons France Services
La nouvelle directive gouvernementale Action publique 2022 essentiellement fondée sur une réforme numérique, vise à améliorer les services publics rendus aux usagers dans un contexte toujours plus moderne et adapté aux besoins des populations, notamment les plus vulnérables. En quoi le référentiel numérique permettrait de réduire les inégalités sociales et économiques
Augmenter la collecte des données plutôt qu'améliorer les relations avec les usagers
Le mouvement d’éducation populaire entre innovation sociale et innovation financière
Et si l’amour était le nouveau paradigme du travail social
Quelle voix reste-t-il aux jeunes dans les associations de quartier aujourd’hui ? À travers une enquête menée dans un quartier prioritaire à la périphérie de Paris, cet article soulève la question de l’antagonisme existant entre les attentes des jeunes des quartiers et la « non-réponse » qui leur est donnée par les associations. La « start-up nation » s’impose peu à peu dans le monde associatif, dictant les mesures à prendre et les conduites à su…
Aveuglement cognitif et double bind en centre social
La souffrance au travail des cadres de direction des centres sociaux est récurrente et menace de les enfermer dans un aveuglement cognitif les éloignant de leur mission initiale. Comment allier politiques managériales de la Fédération et pratiques sur le terrain ? Comment interagir dans un collectif de contraintes et de points de vue sans se perdre soi-même ? Quels sont les risques psychosociaux engendrés par toute la complexité de la bureaucrati…
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Humanities (6 works) · Political science (6 works) · Social Sciences and Governance (5 works) · Art (3 works) · Aging, Elder Care, and Social Issues (2 works) · Healthcare Systems and Practices (2 works) · Philosophy (2 works) · Social Policies and Family (2 works) · Business (1 work) · Data Quality and Management (1 work)