Aveuglement cognitif et double bind en centre social
Bibliographic Data
| ID | 21662034 |
|---|---|
| Authors | André Decamp (Social Action, corresponding author) |
| Year | 2020 |
| Volume | 120 |
| Issue | 4 |
| Pages | 50-57 |
| Publication date | 2020-12-21 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Empan (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 1152-3336 • E-ISSN: 1776-2812 |
| Publisher | CAIRN (PUBLISHER) |
| DOI | 10.3917/empa.120.0050 |
| OpenAlex | W3115013276 |
| Language | FR |
| Citations received | 1 |
| References cited | 7 |
La souffrance au travail des cadres de direction des centres sociaux est récurrente et menace de les enfermer dans un aveuglement cognitif les éloignant de leur mission initiale. Comment allier politiques managériales de la Fédération et pratiques sur le terrain ? Comment interagir dans un collectif de contraintes et de points de vue sans se perdre soi-même ? Quels sont les risques psychosociaux engendrés par toute la complexité de la bureaucratisation, la difficulté organisationnelle, les perpétuelles réformes administratives, le devoir de performance
Humanities · Political science · Health, Medicine and Society · Healthcare Systems and Practices · Philosophy · Social Sciences and Governance
| Unique citing works | 1 |
|---|---|
| Citations per year | 0,2 |
| Citation span | 2021 - 2021 (1) |
| Citation velocity | historical |
| Highly cited | No |
| Citation types | Neutral: 1 |