Guillaume Marrel
Biographic Data
| ID | 708573 |
|---|---|
| NAME | Guillaume Marrel |
| GIVEN NAMES | Guillaume |
| FAMILY NAME | Marrel |
| SIGNATURE | MARREL G |
| AFFILIATIONS | Université d'Avignon et des Pays de Vaucluse |
| ORCID | 0000-0003-4020-3446 |
| VERIFIED | No |
| TOTAL WORKS | 14 |
| TOTAL CITATIONS | 12 |
| AUTHOR COUNT | 14 |
| EDITOR COUNT | 0 |
| FIRST PUBLICATION YEAR | 2001 |
| LATEST PUBLICATION YEAR | 2022 |
| H-INDEX | 2 |
La non-rééligibilité en France et aux États-Unis
Cet article interroge la dimension temporelle de l’activité de représentation politique. En s’intéressant aux projets de limitation de la réélection des parlementaires en France et aux term limits états-uniens, il met en évidence les conflits et intérêts qui s’articulent autour de la codification temporelle des mandats. L’idée de limiter le nombre de mandats parlementaires successifs autorisés n’emporte pas l’unanimité : les débats mêlent à la fo…
Temporalité(s) politique(s)
La politique au quotidien
Que font exactement les femmes et les hommes politiques ? Comment s’organisent leurs activités quotidiennes ? En quoi consiste le travail des dirigeants politiques ? Que savons-nous de l’emploi du temps réel de nos représentants ? Cet ouvrage propose de répondre à ces questions relatives à la vie des démocraties représentatives à partir d’une enquête de sociologie politique inédite menée entre 2010 et 2013. Cette recherche invite à une plongée sc…
Encore une révolution informatique ? Open et big data dans les organisations administratives
En proposant de lire l’émergence de l’open et du big data dans la continuité des réformes de l’administration par l’information, cet article décrit la mise en place d’une nouvelle « configuration de réformes », au sein de laquelle les positions historiquement stabilisées d’acteurs clés dans le processus de réforme de l’État ont été contestées tandis que de nouveaux acteurs parvenaient à émerger. Cette « révolution » n’est toutefois pas que de pal…
The managerial conversion of senior civil servants
Has New Public Management really been rolled out homogenously across the board? Drawing on research into the viewpoints and practices of a particular category of senior civil servants in France (those in charge of local welfare policy), this article takes a critical look at this assumption of convergence towards NPM. Behind a discursive convergence that remains superficial and partial, the reality tends more towards heterogeneous and contextualiz…
Le progiciel socialisé
Cet article s’intéresse au déploiement de progiciels de gestion intégrée (PGI) au sein de deux directions générales adjointes à la Solidarité (DGAS). Il vise à étudier la manière dont les équipes de direction des services d’aide et d’action sociales départementales (AAS) attribuent des finalités à ces dispositifs informatiques et les utilisent. L’enquête de terrain menée entre 2012 et 2013 souligne en première analyse que ces PGI accompagnent les…
Gouverner par les architectures informatiques
Les progiciels et logiciels de gestion intégrée se diffusent aujourd’hui dans les secteurs d’action publique où le service direct à l’usager comporte une dimension « sociale ». Comme d’autres instruments de gestion, ces technologies informatiques sont conçues pour prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler et, in fine , assurer la performance organisationnelle. Ils incorporent des prescriptions gestionnaires qui peuvent cadrer les appro…
Professionnalisation et notabilisation
Comment appréhender le travail d’un membre de l’exécutif régional à travers son emploi du temps ? L’examen précis de l’agenda d’une vice-présidente d’un conseil régional montre que s’affirmer comme un professionnel engagé dans l’accomplissement de son mandat, c’est s’ancrer territorialement, construire son accessibilité et devenir une personne ressource sur des dossiers qui sont techniques et locaux. L’étude montre que l’agenda du travail politiq…
La « performance sociale » comme horizon ? Les directeurs départementaux de l'aide et de l'action sociales et leurs perceptions de la managérialisation
Dans un contexte d’exigence de « performance publique », l’usage rhétorique de la notion de « performance sociale » s’est très largement banalisé dans le secteur social. Comment les acteurs de l’État social perçoivent‐ils ces évolutions ? Si au sommet, les « élites du Welfare » ou, à la base, les travailleurs sociaux, ont déjà fait l’objet d’études, on sait peu de choses, à un niveau intermédiaire, des directeurs départementaux de l’aide et de l’…
Logiques partisanes, territorialisation et capital politique européen
L’article analyse le processus d’investiture des candidats aux élections européennes de 2009 pour le parti socialiste français. Il montre que la constitution des listes obéit à des logiques endogènes fortes et prend peu en compte le capital européen des impétrants. En articulant sociographie qualitative et entretiens, il s’agit ici de saisir le plus finement possible les logiques multiples et contradictoires qui président à la fabrication des lis…
La production de la légitimité institutionnelle au Parlement européen
Au sein de l’Union européenne, le Parlement européen doit être considéré comme l’un des principaux lieux d’exercice du pouvoir politique : un espace institutionnel dont le déficit démocratique est compensé par la mise en scène d’une expertise interne produite et entretenue par des élus qui accumulent des ressources internes et externes à l’institution. L’article développe cette hypothèse à partir du cas de la commission des Affaires Constitutionn…
Temporalités électorales et temporalités décisionnelles. Du rapport au temps des élus à une sociologie des leaderships spatio-temporels
Cet article part d'une lecture des travaux de science sociale relatifs aux temporalités politiques pour proposer une démarche de recherche articulée autour de l'hypothèse d'une spécificité du rapport au temps des élus. Si l'élection est appréhendée comme le cadre temporel de référence de l'action politique, ce rapport au temps est principalement marqué par la précarité réglementaire du mandat et le travail individuel et collectif d'aménagement du…
Des carrieres au parlement longévité des eurodéputés et institutionnalisation de l'arène parlementaire
Dans cet article, nous proposons d’explorer les logiques et les effets de la longévité électorale dans le cadre d’une assemblée traditionnellement caractérisée par une forte rotation de ses membres : le Parlement européen. L’enquête s’appuie sur l’observation de la croissance du taux de réélection pour mettre au jour une tendance à la stabilisation des eurodéputés et la constitution de véritables eurocarrières parlementaires. Cette sociologie des…
Le temps des maires. L'allongement du mandat en 1929
Managing the Mandate. The 1929 Act on the extended mayoral term and the redefinition of political space in France Guillaume Marrel Renaud Payre Since the 1929 Act the mayoral term has been extended from four to six years. Although it is now forgotten, this act offers an opportunity to analyse how a new definition of local authority's power could emerge at commune level. One of the first steps towards the temporal codification of municipal power, …
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Dans cet article, nous proposons d’explorer les logiques et les effets de la longévité électorale dans le cadre d’une assemblée traditionnellement caractérisée par une forte rotation de ses membres : le Parlement européen. L’enquête s’appuie sur l’observation de la croissance du taux de réélection pour mettre au jour une tendance à la stabilisation des eurodéputés et la constitution de véritables eurocarrières parlementaires. Cette sociologie des…
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