Virginie Xhauflair
Biographic Data
| ID | 8573954 |
|---|---|
| NAME | Virginie Xhauflair |
| GIVEN NAMES | Virginie |
| FAMILY NAME | Xhauflair |
| SIGNATURE | XHAUFLAIR V |
| AFFILIATIONS | University of Liège |
| ORCID | 0000-0001-9019-1389 |
| VERIFIED | No |
| TOTAL WORKS | 4 |
| TOTAL CITATIONS | 0 |
| WORKS AS AUTHOR | 4 |
| WORKS AS EDITOR | 0 |
| FIRST PUBLICATION YEAR | 2010 |
| LATEST PUBLICATION YEAR | 2013 |
| H-INDEX | 0 |
Apprentissage collectif et réflexivité systémique
Les méta-organisations apparaissant dans les territoires pour répondre à de nouveaux besoins sociaux sont issues de processus d’action collective. Les acteurs porteurs de ces dynamiques sont confrontés à la difficulté de sortir de leurs routines et d’exprimer leur capacité d’agence dans des contextes institutionnels poussant à la reproduction. Au travers du cas de la création d’un groupement d’employeurs en Belgique, nous voyons que ces innovatio…
Du Tiers à la Tercéisation
Cet article propose une nouvelle figure du tiers soutenant la conclusion de compromis équilibrés et durables dans les configurations inter-organisationnelles. Au travers de l’analyse transversale de deux cas contrastés d’intervention, l’un ayant abouti à la création d’un nouveau dispositif de régulation, l’autre n’ayant pu dépasser le stade du bricolage unilatéral, on relève cinq caractéristiques de l’action du tiers qui contribuent à expliquer l…
Le chercheur comme entrepreneur de l’innovation inter-organisationnelle
Notre interrogation quant aux modalités d’institutionnalisation des pratiques de régulation sociale émergeant au niveau inter-organisationnel nous a amenés à déployer une méthodologie de recherche-intervention de type entrepreneurial, qui a généré des données inédites et particulièrement riches. Ce choix méthodologique pose la question de notre capacité à analyser ces données ainsi que notre rôle entrepreneurial de manière réflexive. Le questionn…
Partenariats inter-organisationnels et nouvelles formes de gouvernance
A partir d’une démarche expérimentale et participative, cet article propose un ensemble de variables permettant de qualifier le caractère plus ou moins soutenable des pratiques émergentes de gouvernance interorganisationnelle. Ces variables constituent également des leviers d’action permettant la conclusion de nouveaux compromis sociaux équilibrés et pérennes dans les partenariats inter-organisationnels.
No prominent works on this page.
Partenariats inter-organisationnels et nouvelles formes de gouvernance
A partir d’une démarche expérimentale et participative, cet article propose un ensemble de variables permettant de qualifier le caractère plus ou moins soutenable des pratiques émergentes de gouvernance interorganisationnelle. Ces variables constituent également des leviers d’action permettant la conclusion de nouveaux compromis sociaux équilibrés et pérennes dans les partenariats inter-organisationnels.
Le chercheur comme entrepreneur de l’innovation inter-organisationnelle
Notre interrogation quant aux modalités d’institutionnalisation des pratiques de régulation sociale émergeant au niveau inter-organisationnel nous a amenés à déployer une méthodologie de recherche-intervention de type entrepreneurial, qui a généré des données inédites et particulièrement riches. Ce choix méthodologique pose la question de notre capacité à analyser ces données ainsi que notre rôle entrepreneurial de manière réflexive. Le questionn…
Du Tiers à la Tercéisation
Cet article propose une nouvelle figure du tiers soutenant la conclusion de compromis équilibrés et durables dans les configurations inter-organisationnelles. Au travers de l’analyse transversale de deux cas contrastés d’intervention, l’un ayant abouti à la création d’un nouveau dispositif de régulation, l’autre n’ayant pu dépasser le stade du bricolage unilatéral, on relève cinq caractéristiques de l’action du tiers qui contribuent à expliquer l…
Apprentissage collectif et réflexivité systémique
Les méta-organisations apparaissant dans les territoires pour répondre à de nouveaux besoins sociaux sont issues de processus d’action collective. Les acteurs porteurs de ces dynamiques sont confrontés à la difficulté de sortir de leurs routines et d’exprimer leur capacité d’agence dans des contextes institutionnels poussant à la reproduction. Au travers du cas de la création d’un groupement d’employeurs en Belgique, nous voyons que ces innovatio…
Social Sciences and Governance (4 works) · Humanities (3 works) · Philosophy (3 works) · Political science (3 works) · Business Strategy and Innovation (2 works) · Management and Organizational Studies (2 works) · Sociology (2 works) · Art (1 work) · Cultural Insights and Digital Impacts (1 work) · Education, sociology, and vocational training (1 work)