Rationaliser la gestion par le temps. L'autre histoire de l'hôpital public

Dados Bibliográficos

ID2785331
AutoresFanny Vincent (Université Jean Monnet, autor correspondente)
Ano2021
Volume63
Fascículo2
Data de publicação2021-06-17
Peer ReviewedSim
Open AccessSim
TipoARTICLE
PeriódicoSociologie du Travail (JOURNAL)
Identificadores do periódicoISSN: 0038-0296 • E-ISSN: 1777-5701
EditoraOpenEdition (PUBLISHER)
DOI10.4000/sdt.39405
OpenAlexW3176352942
IdiomaFR
Citações recebidas4
Referências citadas27

Cet article s’intéresse aux évolutions du travail à l’hôpital public et à leurs liens avec les réformes gestionnaires. Dans une perspective historique, partant de l’instrument du temps de travail, il propose une nouvelle narration des projets de réforme de l’hôpital, des discours institutionnels qui les justifient et de ceux qui les contestent, de l’évolution des cadres réglementaires et gestionnaires. L’histoire retracée met en évidence trois périodes, où le temps de travail a été progressivement construit et pensé par l’administration comme un outil de « réconciliation » de deux dimensions a priori inconciliables : l’amélioration des conditions de travail des soignantes d’une part, et celle de la gestion de l’hôpital public d’autre part. L’article montre ainsi que les entreprises de rationalisation de l’hôpital public ont fait du temps une ressource rare à gérer, et que cette opération a conduit à une industrialisation du travail de soins

Humanities · Political science · Healthcare Systems and Practices · Historical and Scientific Studies · Philosophy · Social Policies and Family