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Le leadership

Un processus distribué au sein des établissements scolaires? Le cas de la Suisse francophone

Dados Bibliográficos

ID6175656
AutoresLaetitia Progin (0000-0002-7211-8898, Haute École Pédagogique du Canton de Vaud), Olivier Perrenoud (0000-0002-0455-0283, Haute École Pédagogique du Canton de Vaud)
Ano2018
Volume46
Fascículo1
Páginas33-49
Data de publicação2018-06-06
Peer ReviewedSim
Open AccessSim
TipoARTICLE
PeriódicoÉducation et francophonie (JOURNAL)
Identificadores do periódicoISSN: 0849-1089 • E-ISSN: 1916-8659
EditoraConsortium Erudit (PUBLISHER • CA)
DOI10.7202/1047134ar
OpenAlexW2803883863
IdiomaEN
Citações recebidas2
Referências citadas19

Dans cet article, nous étudions la manière dont le leadership est distribué au sein d’établissements scolaires de la Suisse francophone en mettant en parallèle les résultats de deux enquêtes. La première enquête porte sur le leadership des directions d’établissement scolaire débutantes et la seconde, sur le leadership des enseignantes et enseignants. Cette dernière enquête s’intéresse aux processus d’influence en place dans les établissements scolaires, en mettant l’accent sur l’influence exercée par les personnes qui ne bénéficient pas d’un statut formel de leader. Notre objectif, ici, est d’analyser la manière dont le leadership est partagé au sein des établissements, aussi bien auprès des personnes ayant un statut formel de leader (les directions) que des personnes qui n’en ont pas (les enseignants) dans la hiérarchie de l’école. Nos résultats mettent en évidence des réactions et des pratiques ambivalentes au sujet du partage du leadership, tant du côté des directions que du côté des enseignantes et enseignants. Ces résultats permettent également d’entrevoir une conceptualisation du leadership partagé en tant que transaction incertaine qui confronte chaque actrice ou acteur aux limites de son influence sur autrui

French · Humanities · Political science · Education, sociology, and vocational training · Philosophy · Social Representations and Identity · Teacher Education and Leadership Studies

  • Pedagogical Leaders and the Teaching—Learning Processes in Covid-19 Times

    Open Access•Emilio Álvarez-Arregui, Eufrásio Peréz Navio et al.•International Journal of…•2021

  • The influence of principal leadership on the activity of a learning organization in a Quebec elementary school context

    Open Access•Élise Lebeau, Anne Lessard et al.•Revue internationale du CRIRES…•2024

  • Professionnalisme enseignant et politiques de responsabilisation

    Yves Dutercq, Christian Maroy•Professionnalisme enseignant et…•2017

  • Surveiller et punir

    Michel Foucault, Simon Prebble•Surveiller et punir•1993

  • Distributed Leadership in Organizations

    Open Access•Roxana Bolden, Richard Bolden•International Journal of…•2011

  • Distributed leadership through the looking glass

    Open Access•Alma Harris, James P Spillane et al.•Management in Education•2008

  • The Discovery of Grounded Theory

    Barney G Glaser, Anselm L Strauss•Discovery of Grounded Theory•2017

  • Who gets power — and how they hold on to it

    Open Access•Gerald R Salancik, J Pfeffer•Organizational Dynamics•1977

  • Le leadership éducatif

    Yves Dutercq, Monica Gather Thurler et al.•Le leadership éducatif•2015

  • Sociologie des chefs d’établissement

    Alain Barrère•Sociologie des chefs d’établissemen…•2013

  • Théorisation du leadership en éducation

    James P Spillane, Richard R Halverson et al.•Education et sociétés•2008

  • Relations professionnelles et culture des établissements scolaires

    Monica Gather Thurler•Revue française de pédagogie•1994

  • Rationality in Political Behavior

    Herbert A Simon•Political Psychology•1995

Obras citantes distintas2
Citações por ano0,4
Intervalo de citações2021 - 2024 (4)
Velocidade de citaçãorecent
Altamente citadoNão
Tipos de citaçãoNeutras: 2
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