Das deutsche System der Corporate Governance zwischen Persistenz und Konvergenz
Replik auf den Beitrag von Thomas Heinze in Heft 4/2001 der KZfSS
Bibliographic Data
| ID | 10249902 |
|---|---|
| Authors | Martin Höpner (0000-0002-7996-1618, Max Planck Society, corresponding author), Grégory Jackson (0000-0002-1593-8988, Max Planck Institute for the Study of Societies) |
| Year | 2002 |
| Volume | 54 |
| Issue | 2 |
| Pages | 362-368 |
| Publication date | 2002-06-01 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | KZfSS Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0023-2653 • E-ISSN: 1861-891X |
| Publisher | Springer Science and Business Media LLC (PUBLISHER) |
| DOI | 10.1007/s11577-002-0044-7 |
| OpenAlex | W1564209895 |
| Language | DE |
| Citations received | 8 |
| References cited | 9 |
Art · Humanities · Political science · Labor Movements and Unions · Political Influence and Corporate Strategies · Social Policy and Reform Studies
Mitbestimmung in globalen Finanzmärkten – Inklusion/Exklusion durch institutionalisierte Mitbestimmung
Changes in Corporate Governance of German Corporations
Pressure from without, Subversion from within
Nichts Neues an der Spitze der Großunternehmen!? Die deutsche Wirtschaftselite zwischen 1970 und 2020
Das Ende der „neuen Ökonomie“
Generationswechsel im Management ost- und westdeutscher Unternehmen
Die Frage der institutionellen Kontinuitäten im deutschen Unternehmenskontroll-System
Throwing out the ballast
| Unique citing works | 8 |
|---|---|
| Citations per year | 0,33 |
| Citation span | 2002 - 2020 (19) |
| Citation velocity | historical |
| Highly cited | No |
| Citation types | Neutral: 8 |