Regional Distribution of Consultancy Firms Servicing the Mapcon Scheme

VINCENT P., CHELL E. and HAWORTH J. (1987) Regional distribution of consultancy firms servicing the MAPCON scheme: a preliminary analysis, Reg. Studies 21, 505–518. This paper examines published data pertaining to the MAPCON scheme which is one of a number of government schemes aimed at the revival of British industry. The paper outlines the argument regarding the role of information in enabling technological change. This raises two general research questions: the availability and sources of information; and the awareness of firms of this information. The related research question is: what role does the technical consultant play as a source of information to enable technological change? Other research evidence is provided to demonstrate the regional disparity in the awareness and utilization of such information. MAPCON, launched in 1978, is a government scheme to encourage firms to consider the feasibility of introducing microelectronics into manufacturing processes and products. The scheme contributes to the costs of employing a consultancy firm. Published lists of authorized MAPCON consultancy firms gives information on the skills offered, size and location of the consultancy firm. The location of 434 firms in the 1985 list were mapped using computerized cartography. The regional distribution of these firms on a number of dimensions is shown. The data tend to support the view that there are regional disparities in the availability of technical consultancy firms. Finally, the implications of these preliminary findings for regional policy are discussed. VINCENT P., CHELL E. et HAWORTH J. (1987) La répartition régionale des sociétés de services et de conseils pour le programme MAPCON: une analyse préliminaire, Reg. Studies 21, 505–518. Cet article étudie des données relatives au programme MAPCON, un des programmes élaborés par le gouvernement et visant la relance de l'industrie britannique. L'article esquisse le débat à propos du rôle de l'information dans le processus de mutation technologique. Il en résulte deux questions générales portant sur la recherche, à savoir: la disponibilité et les sources d'information, et la mesure dont les entreprises sont conscientes de cette information-là. Il s'ensuit la question suivante: quel rôle l'expert conseil joute-t-il en tant que source d'information qui permettra la mutation technologique? On fournit d'autres recherches afin de mettre au jour l'écart régional dans l'utilisation de telles informations. MAPCON, lancé en 1978, c'est un programme gouvernemental pour inciter les entreprises à considérer la possibilité d'introduire la micro-électronique dans les procédés et les produits. Le programme contribue aux frais au moment o[ugrave] on engage une société de conseil. Des listes officielles des sociétés de conseil agrées par MAPCON fournissent des renseignements sur les compétences, la taille et la localisation des sociétés. A partir de la cartographie informatisée on avait tracé la localisation de 434 entreprises du classement, 1985. La répartition régionale de ces enterprises sous divers optiques est démontrée. Les données ont tendance à confirmer l'avis qu'il existe des écarts régionaux dans la disponibilité de sociétés de conseil technique. Pour conclure on discute des retombées de ces premiers résultats pour la politique régionale. VINCENT P., CHELL E. UND HAWORTH J. (1987) Regionale Verteilung von beratenden Firmen im Dienste des MAPCON Projekts: eine vorläfige Analyse, Reg. Studies 21, 505–518. Diese Aufsatz untersucht bereits veröffentlichte Angaben, die sich auf das MAPCON—Projekt beziehen, eines der zahlreichen Regierungsprojekte, die auf die Wiederbelebung der britischen Industrie abzielen. Der Aufsatz umreisst die Gründe hinsichtlich der Rolle der Informatik bei der Ermöglichung technologischen Wandels. Dabei erheben sich zwei allgemeine Forschungsfragen: die nach Verfügbarkeit und Quellen von Informationen; und ob die Firmen sich dieser Informationen bewusst sind. Die dazu in Beziehung stehende Forschungsfrage lautet: was für eine Rolle spielt der technologische Berater als Informationsquelle dabei, technologischen Wandel zu ermöglichen? Weitere Forschungsbeweise werden angeführt, um die regionalen Ungleichheiten im Bewusstsein und der Nutzbarmachung solcher Informationen darzutun. MAPCON ist ein Regierungsprojekt, das 1978 in Gang gesetzt wurde, um Firmen zu ermutigen, die Möglichkeit in Betracht zu ziehen, die Mikroelektronik in Herstellungsprozesse und Produkte einzuführen. Das Project steuert zu den Kosten einer Fachberatung bei. Öffentliche Listen zugelassener MAPCON-Fachberatungen informieren über das Angebot an Fähigkeiten, Grösse und Standort der Beratungsfirmen. Die Standorte von 434 Firmen der Liste von 1985 erschienen in einer Karte, die in Komputerkartographie hergestellt worden war. Die regionel Verteilung dieser Firmen wird in Bezug auf verschiedene Dimensionen gezeigt. Die Angaben neigen dazu, die Ansiche zu unterstützen, dass regionale Ungleichheiten in der Verfügbarkeit technologischer Berater bestehen. Abschiliessend werden die Implikationen dieser vorläufigen Feststellungen für die Regionalpolitik diskutiert

Argument (complex analysis · Business · Classification scheme · Data science · Distribution (mathematics · Government (linguistics · Industrial organization · Partition (number theory · Regional science · Scheme (mathematics · Sociology · Computer Science · Economic Growth and Productivity · Marketing · Regional Development and Policy · Regional Economics and Spatial Analysis

• The Nature and Extent of Innovative Activity in a Peripheral Regional Economy

  Richard Harrison, Richard T Harrison et al.•Regional Studies•1990

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• The regional distribution of innovative manufacturing establishments in Britain

  R P Oakey, R Oakey et al.•Regional Studies•1980

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• Some evidence of regional variations in the introduction and diffusion of industrial products and processes within British manufacturing industry

  Alfred Thwaites, Alfred T Thwaites•Regional Studies•1982

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• The role of technology in industrial change

  Roy Rothwell•Regional Studies•1982

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