Statut collectif des salariés et politique de gestion de la main-d'œuvre

Dans le Bâtiment, comme ailleurs, les politiques de gestion de main-d'œuvre épousent les fluctuations de l'économie. A la logique de la croissance correspond, pour ce secteur, une gestion de type individualisé ; avec la crise, passerait-on à un mode de gestion de type statutaire ? Pour chacune de ces périodes, l'auteur propose une analyse de l'interaction entre l'économique et le social, des interférences entre organisation du travail et systèmes de relations professionnelles propres à la branche. Pour saisir la genèse et la mutation des politiques de main-d'œuvre depuis trente ans, dans le Bâtiment, c'est de l'ensemble des conditions qui régissent l'usage et la reproduction de la force de travail qu'il faut partir

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