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Projeto Escola Em Tempo Integral No Municipio De João Pessoa-Pb

Contextos e prática

Bibliographic Data

ID11145585
AuthorsRuttany Souza Alves Ferreira, Cibele Maria Lima Rodrigues (0000-0003-4310-4216), Gilvaneide Ferreira De Oliveira (0000-0002-8663-9803)
Year2018
Volume27
Issue53
Pages170-185
Publication date2018-12-29
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueRevista da FAEEBA- Educação e Contemporaneidade (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0104-7043 • E-ISSN: 2358-0194
PublisherRevista da FAEEBA (PUBLISHER)
DOI10.21879/faeeba2358-0194.2018.v27.n53.p170-185
OpenAlexW2906712097
LanguagePT
References cited1

O presente artigo objetiva analisar o contexto de implantação do Projeto “Escola de Tempo Integral” em uma escola de ensino fundamental na cidade de João Pessoa-PB, assim como compreender como esta política é efetivada na prática em uma escola de ensino fundamental (anos iniciais) da rede municipal. Para coleta de dados foram realizadas entrevistas semiestruturadas e observações. Como principais resultados encontrou-se que o modelo adotado em João Pessoa está centrado na ampliação do tempo, na perspectiva do aluno em tempo integral. O Projeto em tela possui visíveis influências do Programa Mais Educação. Na prática, a extensão da carga horária está atrelada à proteção social. Também se organiza a partir do discurso das avaliações padronizadas ao reforçar o estudo dos conteúdos curriculares de português e matemática, visando elevar as médias nas referidas disciplinas. Além disso, a Secretaria possui um sistema próprio de avaliação que segue a mesma lógica – o chamado Programa Escola Nota 10. Os sujeitos que desempenham funções docentes, em especial as professoras e tutoras, são cobrados para que as crianças atinjam o desempenho necessário a fim de ganhar a premiação do Programa Escola Nota 10. Desse modo, o trabalho da instituição gira em torno das normas de tal Programa

Humanities · Sociology · Academic Research in Diverse Fields · Business and Management Studies · Education Pedagogy and Practices · Philosophy

  • Profissionalismo, gerencialismo e performatividade

    Open Access•Stephen Ball, Stephen J Ball•Cadernos de Pesquisa•2005

Highly citedNo
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