Manager versus expert
Les avatars de la gestion personnalisée des cadres dans une administration technique
Bibliographic Data
| ID | 11226599 |
|---|---|
| Authors | Véronique Chanut (Université Clermont Auvergne, corresponding author) |
| Year | 2009 |
| Volume | 128 |
| Issue | 4 |
| Pages | 703-716 |
| Publication date | 2009-02-02 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Revue française d administration publique (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0152-7401 • E-ISSN: 1965-0620 |
| Publisher | CAIRN.INFO (PUBLISHER) |
| DOI | 10.3917/rfap.128.0703 |
| OpenAlex | W1529662831 |
| Language | EN |
| Citations received | 1 |
| References cited | 2 |
Évaluer la compétence des experts et piloter leur carrière n’est pas facile. Depuis plus de vingt ans, le ministère de l’équipement a déployé des démarches originales dont cet article retrace l’évolution. L’observation du fonctionnement du comité « ressources humaines, organisation, fonctions juridiques », qui qualifie spécialistes et experts dans ce domaine, permet de comprendre, sur pièces, comment s’élabore le jugement de compétence. À partir d’une interrogation sur les effets de l’individualisation des processus de gestion, la conclusion plaide pour de nouvelles manières de penser et de gérer la ressource experte dans les organisations publiques, qui valorisent davantage la dimension collective de l’expertise et soutiennent l’engagement institutionnel de l’expert
Competence (human resources · Humanities · Political science · Sociology · Education, sociology, and vocational training · Healthcare Systems and Practices · Philosophy · Psychology · Social Psychology · Social Sciences and Governance
| Unique citing works | 1 |
|---|---|
| Citations per year | 0,17 |
| Citation span | 2020 - 2020 (1) |
| Citation velocity | historical |
| Highly cited | No |
| Citation types | Neutral: 1 |