Die Relevanz von Wertverpflichtungen bei der Bereitstellung öffentlicher Güter / The Relevance of Value Commitments in the Supply of Public Goods

Bibliographic Data

ID11980941
AuthorsHans-Jürgen Aretz (Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Soziologie II, Lichtenhaidestraße 11, D-96052 Bamberg, corresponding author)
Year2005
Volume34
Issue5
Pages326-343
Publication date2005-10-01
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueZeitschrift für Soziologie (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0340-1804 • E-ISSN: 2366-0325
PublisherDe Gruyter (PUBLISHER • DE)
DOI10.1515/zfsoz-2005-0501
OpenAlexW2336969421
LanguageDE
Citations received1
References cited18

Hinsichtlich des Problems der Bereitstellung öffentlicher Güter produziert die Logik des Handlungsmodells eigennütziger Akteure ein Dilemma: einerseits tritt hinsichtlich ihrer Bereitstellung im Rahmen dieses Modells ein Marktversagen auf, andererseits lassen die theoretischen Modellannahmen die einzige Lösung - dass der Staat für solche Güter zu sorgen hat - als ineffektiv erscheinen (Staatsversagen). Auch im Rahmen einer „Konstitutionellen Politischen Ökonomie“, nach der bei der Bereitstellung öffentlicher Güter der gleiche soziale Mechanismus wirksam werden muss wie beim Zustandekommen eines imaginären Gesellschaftsvertrages, entsteht letztlich aufgrund einer mangelnden Wertverpflichtung der Akteure ein „Gefangenen-Dilemma“. Diese Konsequenz lässt sich im Bezugsrahmen der Klassischen Politischen Ökonomie vermeiden, da sich hier individuelle Nutzenorientierung und normative Wertverpflichtung gerade nicht ausschließen, so dass die Akteure in der Lage sind, die Dilemma-Situationen zu überwinden.Wertverpflichtungen müssen deshalb neben Markt, Staat und Gemeinschaft als zentrale Mechanismen der Koordination sozialen Handelns berücksichtigt werden, wobei sich allerdings solche reinen Mechanismen der Handlungskoordination empirisch zu komplexen Koordinationsweisen verdichten

Political science · Sociology · Economic and Social Issues · Public health and occupational medicine

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