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Modelo lógico de um programa de intervenção comunitária – GerAcções

Bibliographic Data

ID14825697
AuthorsSusana Fonseca Carvalhosa (0000-0001-6618-8278, Iscte – Instituto Universitário de Lisboa, corresponding author), Ana Domingos (0000-0002-4570-2060), Cátia Sequeira
Year2012
Volume28
Issue3
Pages479-490
Publication date2012-12-06
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueAnálise Psicológica (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0870-8231 • E-ISSN: 1646-6020
PublisherISPA - Instituto Universitario (PUBLISHER)
DOI10.14417/ap.319
OpenAlexW2025687396
LanguagePT
References cited9

Os modelos lógicos são uma maneira sucinta de mostrar e ilustrar como um projecto foi concebido e está a ser desenvolvido e resume os principais elementos do projecto. O modelo lógico do programa GerAccões é apresentado. Foi desenvolvido como uma forma de planeamento estratégico, que vem sendo utilizado para uma melhoria contínua do programa e, agora, no final deste, para o planeamento da avaliação. Os componentes do modelo lógico do GerAcções são: (1) Missão do programa – envolver as pessoas que moram ou trabalham na Freguesia de Santa Maria de Belém (Lisboa), como os membros chave na promoção dos seus interesses e na resolução dos seus problemas, afim de construir uma comunidade saudável; (2) Recursos – parcerias, coligações comunitárias e patrocinadores; (3) Objectivos – Gerais: envolvimento de crianças e jovens, famílias e seniores no seu próprio processo de desenvolvimento, bem como o envolvimento da comunidade e parceiros da rede social para uma intervenção integrada no processo de construção de uma comunidade saudável, e Específicos: o empowerment comunitário, a promoção da saúde e prevenção da violência, o bem estar e qualidade de vida; (4) Actividades – Conselho Consultivo, a intervenção nas escolas, Roteiro de espaços lúdicos, Centro Jovem e Centro Sénior, Formação Parental, Comissão Social de Freguesia, Dia Europeu dos Vizinhos, Publicações; (5) Cronograma – desde Março de 2006 até Fevereiro de 2010; (6) Resultados – maior conhecimento em relação aos comportamentos positivos para a saúde, o aumento das competências pessoais e sociais para as crianças e os jovens, os pais aumentarem seus conhecimentos e competências de comunicação positiva, aumentar a participação comunitária, estabelecimento de redes de suporte formais e informais; (7) Indicadores – número de participantes, conhecimentos e competências alcançados, mudança de atitudes e de condições; (8) Medidas – quantitativa como inquéritos e aplicação de escalas, e qualitativas como grupos de discussão e entrevistas; (9) Sustentabilidade; e (10) Avaliação. A avaliação do programa GerAcções é pertinente, neste momento, providenciando informação sobre o valor e a importância do programa através de investigação sistemática. A avaliação tem um objectivo e as informações fornecidas serão usadas para facilitar a decisão do rumo das acções

Humanities · Political science · Community Health and Development · Philosophy

  • Building capacity and sustainable prevention innovations

    Open Access•Knowlton Johnson, Carol E Hays et al.•Evaluation and Program Planning•2004

  • A planning framework for community empowerment goals within health promotion

    Open Access•Glenn Laverack•Health Policy and Planning•2000

  • Resumption of role status through leisure in later life

    Alison Pedlar, Sherry L Dupui et al.•Leisure Sciences•1996

  • Context and process

    Open Access•James G Kelly•American Journal of Community…•1986

  • Multilevel Community‐Based Culturally Situated Interventions and Community Impact

    Open Access•Edison J Trickett•American Journal of Community…•2009

  • An exploration of sense of community, Part 3

    Open Access•Patricia Obst, Sandy Smith et al.•Journal of Community Psychology•2002

  • Sense of community

    Open Access•D W Mcmillan, David M Chavis•Journal of Community Psychology•1986

Citation velocityhistorical
Highly citedNo

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