Le genre dans le travail social
Focus sur les processus d’entrée, d’exercice et de mobilité des cadres
Bibliographic Data
| ID | 19081315 |
|---|---|
| Authors | Véronique Bayer (corresponding author) |
| Year | 2023 |
| Volume | 146-147 |
| Issue | 1 |
| Pages | 81-96 |
| Publication date | 2023-03-22 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Revue des politiques sociales et familiales (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 2431-4501 • E-ISSN: 2490-7944 |
| Publisher | CAIRN (PUBLISHER) |
| DOI | 10.3917/rpsf.146.0081 |
| OpenAlex | W4361196448 |
| Language | FR |
| Citations received | 1 |
| References cited | 11 |
Cet article est le produit d’une enquête réalisée auprès de travailleurs et de travailleuses sociaux et de cadres (femmes et hommes occupant des fonctions de chef de service, directeur et directeur général) du travail social intervenant dans le secteur associatif et dans les fonctions publiques. L’état des savoirs sur ces professionnels et l’analyse de différents matériaux recueillis ont permis de repérer des processus d’entrée, d’exercice et de mobilité différenciés selon le sexe dans les fonctions d’encadrement. En effet, l’accès à ces fonctions est progressif pour des femmes et il est accéléré pour des hommes. Ces inégalités sont repérables également dans la division sexuée du travail d’encadrement qui montre une hiérarchisation des activités – certaines, invisibilisées, sont associées à des qualités dites féminines. Ces dynamiques ascensionnelles différenciées entre femmes et hommes mettent en lumière les coûts sociaux que vivent des femmes pour accéder aux plus hautes fonctions hiérarchiques
Art · Humanities · Political science · Education, sociology, and vocational training · Social Policies and Family · Social Sciences and Governance
Travail émotionnel, règles de sentiments et structure sociale
Reconstruire sa vie professionnelle
Quand la mixité ne suffit pas
Présentation. Les “masculinités” à l’épreuve des métiers “féminins”
Les cadres de l’économie sociale et solidaire
Femmes dirigeantes
La fabrication organisationnelle des dirigeants
Celles qui survivent
Monter en première division
The Glass Escalator
| Unique citing works | 1 |
|---|---|
| Citations per year | 0,5 |
| Citation span | 2024 - 2024 (1) |
| Citation velocity | recent |
| Highly cited | No |
| Citation types | Neutral: 1 |