Les activités, temps et lieux de vie des cadres

Un système de déterminants individuels, contextuels et technologiques

Bibliographic Data

ID19941995
AuthorsLaure Guilbert (Dynamique des Capacités Humaines et des Conduites de Santé), Alain Lancry (Laboratoire des Systèmes Mécaniques et d'Ingénierie Simultanée)
Year2005
Volume02
Issue2
Publication date2005-01-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueActivites (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1765-2723 • E-ISSN: 1765-2723
PublisherOpenEdition (PUBLISHER)
DOI10.4000/activites.1643
OpenAlexW2442984389
LanguageFR
Citations received1
References cited12

Cette recherche a pour objectif d’appréhender la gestion des activités, temps et lieux de vie par les cadres, en lien avec leur usage des technolo­gies et vecteurs d’information et de communication à distance (TVICD). Nous adoptons la perspective théorique du système des activités, qui affirme que les différents milieux et temps de socialisation des individus forment un système constitué de trois sous-systèmes (professionnel, fami­lial, personnel et social) qui sont à la fois autonomes et interdépendants. Une modification de l’un a, nécessairement, un effet sur les autres. Dans ce cas, il faut rechercher un nouvel équilibre entre ces sous-systèmes. Ce modèle prend en compte la part active des personnes, qui visent à concilier leurs engagements dans leurs différents domaines de vie. Nous avons élaboré une méthodologie longitudinale articulant des auto-observations, et des entretiens guidés par ces auto-observations. Nous avons également utilisé le protocole ISA (Inventaire du Système des Acti­vités) afin d’accéder aux relations que les cadres établissent entre leurs sphères d’existence. Notre démarche méthodologique se caractérise ainsi par une triangulation des méthodes, qui permet une fertilisation croisée des données. Les résultats confirment certains présupposés concernant le travail des cadres et leur utilisation importante des TVICD. Ils démontrent par ailleurs que les incursions entre domaines de vie sont réciproques, et que les technologies ne sont que rarement le vecteur de ces incursions. Enfin, la mise en évidence des modèles d’action et des modèles de vie des cadres permet de souligner le rôle actif du cadre, qui gère l’organisation de ses activités de vie en fonction de ses contraintes et de ses ressources, person­nelles, environnementales et systémiques

Humanities · Political science · Employment, Labor, and Gender Studies · Philosophy · Social Sciences and Policies

Tools

Open DOIOpen Access