Organisationskultur, Organisationaler Symbolismus und Organisationaler Diskurs
Bibliographic Data
| ID | 20061035 |
|---|---|
| Authors | Rainhart Lang, Ingo Winkler (0000-0002-9849-2781), Elke Weik (0000-0002-1882-4580) |
| Year | 2005 |
| Pages | 207-258 |
| Publication date | 2005-01-01 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | No |
| Type | CHAPTER |
| Venue | Moderne Organisationstheorien 1 (SOURCE_BOOK) |
| Publisher | Gabler Verlag (PUBLISHER) |
| DOI | 10.1007/978-3-322-90466-9_7 |
| OpenAlex | W1579554711 |
| ISBN | 9783322904669 |
| Language | EN |
| Citations received | 3 |
| References cited | 24 |
Jede Gruppe, Organisation oder Gesellschaft besitzt unterschiedliche Mechanismen, um die Handlungen ihrer Mitglieder aufeinander abzustimmen. Neben hierarchischen Koordinationsmechanismen und Herrschaftsformen sowie ökonomischen Zwängen und Sanktionen spielen für Organisationen soziale Mechanismen, die auf geteilten Denk-, Fühloder Handlungsmustern beruhen, eine wichtige Rolle. Es kann sich dabei um gemeinsame Grundannahmen, Werte, Weltbilder, Normen, Symbolsysteme, Interpretationen und/oder Kommunikationsregeln handeln. Den nachfolgend vorgestellten Strömungen der Organisationskultur, des Organisational Symbolismus und des Organisational Diskurses ist gemeinsam, daß sie die Integration und Koordination organisationaler Aktivitäten, die durch solche sozialen Mechanismen geleistet wird, in den Mittelpunkt ihrer Betrachtungen stellen. Die Trennlinie zwischen ihnen verläuft nicht scharf (auch wenn wir versuchen werden, einige Anhaltspunkte für die Unterscheidung zu liefern), so daß viele Studien durchaus sowohl zur einen als auch zur anderen Richtung gezählt werden könnten. Für die Organisationstheorie kann man grob davon ausgehen, daß sich Organisationaler Symbolismus und Organisationaler Diskurs aus dem zeitlich vorgelagerten Organisationskulturansatz heraus differenziert haben und nun speziellere Fragestellungen untersuchen. Nachfolgend sollen die drei Strömungen zunächst kurz im einzelnen vorgestellt werden, bevor sie dann vergleichend betrachtet werden
Humanities · Political science · Corporate Management and Leadership · Management and Organizational Studies · Philosophy · Sociology and Education Studies
Cultural perspectives on organizations
Gaining Control Of The Corporate Culture
Understanding Organizational Culture
Cultures In Organizations
Postmodem Pictures of Culture
Discourse and Organization
Organizational Discourses
Stories of Development and Exploitation
Work Hard, Play Hard
On Studying Organizational Cultures
Manufacturing Uncertainty and Uncertainty in Manufacturing
Making Sense of Organizational Symbolism
General/Theoretical Anthropology
Work Hard, Play Hard
| Unique citing works | 3 |
|---|---|
| Citations per year | 0,23 |
| Citation span | 2013 - 2022 (10) |
| Citation velocity | historical |
| Highly cited | No |
| Citation types | Neutral: 3 |