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Organisationskultur, Organisationaler Symbolismus und Organisationaler Diskurs

Bibliographic Data

ID20061035
AuthorsRainhart Lang, Ingo Winkler (0000-0002-9849-2781), Elke Weik (0000-0002-1882-4580)
Year2005
Pages207-258
Publication date2005-01-01
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeCHAPTER
VenueModerne Organisationstheorien 1 (SOURCE_BOOK)
PublisherGabler Verlag (PUBLISHER)
DOI10.1007/978-3-322-90466-9_7
OpenAlexW1579554711
ISBN9783322904669
LanguageEN
Citations received3
References cited24

Jede Gruppe, Organisation oder Gesellschaft besitzt unterschiedliche Mechanismen, um die Handlungen ihrer Mitglieder aufeinander abzustimmen. Neben hierarchischen Koordinationsmechanismen und Herrschaftsformen sowie ökonomischen Zwängen und Sanktionen spielen für Organisationen soziale Mechanismen, die auf geteilten Denk-, Fühloder Handlungsmustern beruhen, eine wichtige Rolle. Es kann sich dabei um gemeinsame Grundannahmen, Werte, Weltbilder, Normen, Symbolsysteme, Interpretationen und/oder Kommunikationsregeln handeln. Den nachfolgend vorgestellten Strömungen der Organisationskultur, des Organisational Symbolismus und des Organisational Diskurses ist gemeinsam, daß sie die Integration und Koordination organisationaler Aktivitäten, die durch solche sozialen Mechanismen geleistet wird, in den Mittelpunkt ihrer Betrachtungen stellen. Die Trennlinie zwischen ihnen verläuft nicht scharf (auch wenn wir versuchen werden, einige Anhaltspunkte für die Unterscheidung zu liefern), so daß viele Studien durchaus sowohl zur einen als auch zur anderen Richtung gezählt werden könnten. Für die Organisationstheorie kann man grob davon ausgehen, daß sich Organisationaler Symbolismus und Organisationaler Diskurs aus dem zeitlich vorgelagerten Organisationskulturansatz heraus differenziert haben und nun speziellere Fragestellungen untersuchen. Nachfolgend sollen die drei Strömungen zunächst kurz im einzelnen vorgestellt werden, bevor sie dann vergleichend betrachtet werden

Humanities · Political science · Corporate Management and Leadership · Management and Organizational Studies · Philosophy · Sociology and Education Studies

  • Das Paradigma Kollektiv

    Open Access•Klaus P Hansen•Das Paradigma Kollektiv•2022

  • Organisationskommunikation aus sozialintegrativer Perspektive

    Open Access•Martin Löffelholz, Claudia Auer et al.•Organisationskommunikation und…•2013

  • Schlüsselwerke der Organisationsforschung

    Open Access•Stefan Kühl•Schlüsselwerke der Organisationsfor…•2015

  • Cultural perspectives on organizations

    Mats Alvesson•Cultural perspectives on…•1993

  • Gaining Control Of The Corporate Culture

    Ralph H Kilmann•Gaining Control Of The Corporate…•1985

  • Understanding Organizational Culture

    Mats Alvesson•Understanding Organizational…•2002

  • Cultures In Organizations

    Joanne Martin, Joanne Ph D Martin•Cultures in organizations•1992

  • Postmodem Pictures of Culture

    Majken Schultz•International Studies of…•1992

  • Discourse and Organization

    David Grant, Tom Keenoy et al.•Discourse and Organization•1998

  • Organizational Discourses

    Open Access•Tom Keenoy, Cliff Oswick et al.•Organization•1997

  • Stories of Development and Exploitation

    Open Access•Vincent Fournier, Valérie Fournier•Organization•1998

  • Work Hard, Play Hard

    Open Access•Fiona Anderson-Gough, Fiona Anderson‐Gough et al.•Organization•1998

  • On Studying Organizational Cultures

    Majken Schultz•On Studying Organizational Cultures•1995

  • Manufacturing Uncertainty and Uncertainty in Manufacturing

    Open Access•Yehouda Shenhav•Science in Context•1994

  • Making Sense of Organizational Symbolism

    Brian Rowan, Louis R Pondy et al.•Contemporary Sociology A Journal…•1985

  • General/Theoretical Anthropology

    Open Access•Ann T Jordan•American Anthropologist•1992

  • Work Hard, Play Hard

    Open Access•Heather Dryburgh•Gender & Society•1999

Unique citing works3
Citations per year0,23
Citation span2013 - 2022 (10)
Citation velocityhistorical
Highly citedNo
Citation typesNeutral: 3

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