Vetor Brasil, o "case de sucesso" do conglomerado Lemann
Bibliographic Data
| ID | 21733621 |
|---|---|
| Authors | Adriana Medeiros Farias (0000-0001-7911-8711, Universidade Estadual de Londrina), Lisia Nicoliello Cariello (0000-0001-7068-8099, Universidade Federal Fluminense) |
| Year | 2024 |
| Volume | 28 |
| Issue | 1 |
| Pages | 130-160 |
| Publication date | 2024-07-10 |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Tempos Históricos (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 1517-4689 • E-ISSN: 1983-1463 |
| Publisher | Revista Tempos Historicos (PUBLISHER) |
| DOI | 10.36449/rth.v28i1.32073 |
| OpenAlex | W4400495830 |
| Language | PT |
A pesquisa estuda e analisa a atuação do Aparelho Privado de Hegemonia Empresarial Vetor Brasil como uma das principais organizações que tem investimento da Fundação Lemann. O APHE é voltado para a profissionalização de intelectuais orgânicos para trabalhar nas diferentes instâncias do Estado brasileiro. A atração, a seleção, o treinamento e o acompanhamento de pessoas são os serviços prestados pela organização por meio dos Programas Líderes de Gestão Pública, Líderes da Aprendizagem, Trainee de Gestão Pública, Seleção Customizado, além do Projeto Ubuntu e do Programa de Residência em Gestão Pública. O Vetor Brasil, na qualidade de “parceiro especializado”, integra as Frentes Móveis de Ação dirigidas e organizadas pela Fundação Lemann, quais sejam, Programa Aliança/Vamos Transformar Lideranças no Setor Público e no Terceiro Setor e o Movimento Pessoas à Frente. Trata-se da expansão para o Estado restrito do modelo empresarial de seleção e de contratação no serviço público conhecido por Cultura Garantia ou Gestão por Resultados
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