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Vetor Brasil, o "case de sucesso" do conglomerado Lemann

Bibliographic Data

ID21733621
AuthorsAdriana Medeiros Farias (0000-0001-7911-8711, Universidade Estadual de Londrina), Lisia Nicoliello Cariello (0000-0001-7068-8099, Universidade Federal Fluminense)
Year2024
Volume28
Issue1
Pages130-160
Publication date2024-07-10
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueTempos Históricos (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1517-4689 • E-ISSN: 1983-1463
PublisherRevista Tempos Historicos (PUBLISHER)
DOI10.36449/rth.v28i1.32073
OpenAlexW4400495830
LanguagePT

A pesquisa estuda e analisa a atuação do Aparelho Privado de Hegemonia Empresarial Vetor Brasil como uma das principais organizações que tem investimento da Fundação Lemann. O APHE é voltado para a profissionalização de intelectuais orgânicos para trabalhar nas diferentes instâncias do Estado brasileiro. A atração, a seleção, o treinamento e o acompanhamento de pessoas são os serviços prestados pela organização por meio dos Programas Líderes de Gestão Pública, Líderes da Aprendizagem, Trainee de Gestão Pública, Seleção Customizado, além do Projeto Ubuntu e do Programa de Residência em Gestão Pública. O Vetor Brasil, na qualidade de “parceiro especializado”, integra as Frentes Móveis de Ação dirigidas e organizadas pela Fundação Lemann, quais sejam, Programa Aliança/Vamos Transformar Lideranças no Setor Público e no Terceiro Setor e o Movimento Pessoas à Frente. Trata-se da expansão para o Estado restrito do modelo empresarial de seleção e de contratação no serviço público conhecido por Cultura Garantia ou Gestão por Resultados

Business and Management Studies · Psychology

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