Le marché des injonctions

Les dispositifs dits « innovants » dans les institutions culturelles

Bibliographic Data

ID21801924
AuthorsManuelle Aquilina (0000-0003-4161-1425, Université de Bretagne Occidentale), Claire Mahéo (Ministère de la Culture), Julie Pasquer-Jeanne (Ministère de la Culture)
Year2020
Volume19/3A
IssueS1
Pages67-81
Publication date2020-09-01
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueLes Enjeux de l information et de la communication (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1778-4239 • E-ISSN: 1778-4239
PublisherCAIRN (PUBLISHER)
DOI10.3917/enic.hs8.0067
OpenAlexW3046654912
LanguageFR
Citations received4
References cited3

Comment les injonctions à l’innovation et au numérique faites aux institutions culturelles façonnent-elles leurs dispositifs de médiation ? Cette étude porte sur la trivialité des injonctions (Jeanneret, 2008), autrement dit sur la façon dont elles circulent, sont appropriées et recréées par les différents acteurs intervenant dans les phases de co-conception/co-design de ces dispositifs dits « innovants » (institutions culturelles et agences prestataires). Après avoir identifié des caractéristiques propres à ces marchés publics régis par des appels d’offres, nous mettons en évidence l’énonciation éditoriale (Souchier, 1998) et la porosité des rôles à l’œuvre dans ces logiques culturelles et industrielles. Dans cet article, la notion d’innovation est interrogée face à la standardisation de certains dispositifs et aux imaginaires propres à chacun des acteurs à l’origine de leur conception

Art · Humanities · Political science · Cultural Insights and Digital Impacts · Diverse multidisciplinary academic research · French Urban and Social Studies

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