Itinéraire d’un indicateur forestier
Bibliographic Data
| ID | 23200599 |
|---|---|
| Authors | Benoît Bernard (Université Libre de Bruxelles, corresponding author) |
| Year | 2008 |
| Volume | 34 |
| Issue | 181 |
| Pages | 97-110 |
| Publication date | 2008-02-28 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Revue française de gestion (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0338-4551 • E-ISSN: 1777-5663 |
| Publisher | JLE (PUBLISHER) |
| DOI | 10.3166/rfg.181.97-110 |
| OpenAlex | W2056558606 |
| Language | FR |
| Citations received | 1 |
| References cited | 8 |
Les indicateurs sont considrs comme des outils de planification et de contrle par excellence. Cet article entend montrer qu'un indicateur peut tre galement le fruit d'un processus d'mergence, en dehors d'une intention planificatrice. Sous une apparence optimisatrice, un indicateur mergent n'influence que faiblement les pratiques de gestion. Il agit plutt par enrlement des acteurs. Autour de ces outils, ces acteurs se mobilisent, se mesurent et trouvent les moyens de leur coopration : un indicateur mergent est ainsi au centre de l'action organise.
Humanities · Political science · Accounting and Organizational Management · French Urban and Social Studies · Philosophy · Social Sciences and Governance
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| Unique citing works | 1 |
|---|---|
| Citations per year | 0,14 |
| Citation span | 2019 - 2019 (1) |
| Citation velocity | historical |
| Highly cited | No |
| Citation types | Neutral: 1 |