Organiser les mondes de loisir

La mobilisation des ressources

Bibliographic Data

ID23239359
AuthorsGary Alan Fine (0000-0002-2431-1562, corresponding author)
TranslatorsSamuel Coavoux
Year2015
Volume28
Pages157-182
Publication date2015-01-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueTracés (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1763-0061 • E-ISSN: 1963-1812
PublisherOpenEdition (PUBLISHER)
DOI10.4000/traces.6222
OpenAlexW1863839456
LanguageFR
Citations received7
References cited16

Si l’on a tendance à penser les activités de loisir en termes de préférences individuelles, il est également possible de les saisir par la capacité des organisations à mettre à disposition de leurs membres des ressources. Je m’appuie ici sur l’approche de la mobilisation des ressources, telle qu’elle est employée dans l’analyse des mouvements sociaux, pour proposer une perspective théorique sur le loisir, que j’intitule théorie de la mise à disposition. Elle tente d’expliquer comment les organisations de loisirs mobilisent des ressources pour attirer de nouveaux membres et les fidéliser. Pour perdurer et gagner en popularité, ces organisations doivent organiser le plaisir (fun) des membres. Je décris d’abord comment la théorie de la mise à disposition peut être appliquée à une sous-culture associative (la cueillette de champignons), puis j’examine deux cas particuliers de mise à disposition de ressources : les jeux qui sont « la propriété » d’une entreprise commerciale – ou du moins qui sont sous son contrôle (Donjons et Dragons) – et les activités sportives associatives caractérisées par une forte hiérarchie (le baseball des moins de 18 ans au sein de la Little League).

Political science · Aging, Elder Care, and Social Issues · Education, sociology, and vocational training · French Urban and Social Studies

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