Luttes pour les espaces publics et échelles de visibilité

Dans cet article, nous examinons comment une organisation locale basée à Pékin est parvenue à se développer et à subsister pendant près de vingt ans dans un environnement politique caractérisé par l'incertitude. Nous posons les questions suivantes : comment une telle organisation s'est-elle adaptée aux évolutions de l'environnement politique et de quelle façon ces changements ont-ils transformé l'échelle et la visibilité des actions menées et des revendications formulées par l'organisation ? D'une part, nous rendons compte des différentes échelles d'action de cette organisation, nourrie par la dialectique visant à rendre visibles la réalité des conditions d'indignité des travailleurs et la quête de reconnaissance et de justice sociale qui en résulte. D'autre part, nous montrons que l'organisation a également manifesté des signes explicites indiquant l'intégration de ses projets et pratiques en matière de productions d'idées dans la sphère autorisée du parti-État et sa reconnaissance des principales affirmations idéologiques et des politiques du Parti en matière de gestion des espaces publics

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