La firme locale-globale

Lyonnaise des Eaux (1980-2004)

Bibliographic Data

ID2776007
AuthorsD Lorrain (0000-0003-4052-2527, Centre National de la Recherche Scientifique, corresponding author)
Year2005
Volume47
Issue3
Pages340-361
Publication date2005-07-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueSociologie du Travail (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0038-0296 • E-ISSN: 1777-5701
PublisherOpenEdition (PUBLISHER)
DOI10.4000/sdt.26667
OpenAlexW4242477882
LanguageEN
Citations received12
References cited19

Cet article étudie la politique d’internationalisation de la société Lyonnaise des Eaux (aujourd’hui Suez), et plus particulièrement ses transformations internes sur la période 1980–2004 : ses étapes, ses propriétés organisationnelles et les principes mis en œuvre. L’argument soutenu est que la firme a mis au point une forme nouvelle lui permettant de faire groupe tout en exploitant des services différents dans un grand nombre de pays : la firme locale–globale. Différente des types existants (firme H, U, M, J), cette forme se caractérise par quatre propriétés : un rôle central des unités de base (les exploitations), des procédures de reporting vers un centre compact, une assistance du centre, des échanges directs entre unités de base relevant d’un principe de connectivité. L’article s’interroge en conclusion sur les ressorts d’une capacité au changement qui caractérise cette organisation privée à propriété institutionnelle. — Numéro spécial : Les nouveaux formats de l’institution

Art · Geography · Humanities · Locale (computer software) · Political science · Computer Science · European Socioeconomic and Political Studies · French Urban and Social Studies · Political and Social Issues · Social Sciences and Governance

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