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Les politiques patronales de formation et leurs finalités

Bibliographic Data

ID2790031
AuthorsNicole De Maupéou (corresponding author)
Year1980
Volume22
Issue2
Pages171-192
Publication date1980-01-01
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueSociologie du Travail (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0038-0296 • E-ISSN: 1777-5701
PublisherPERSEE Program (PUBLISHER)
DOI10.3406/sotra.1980.1631
OpenAlexW2790805793
LanguageFR

Peut-on étudier les politiques patronales de formation autrement qu'en termes de reproduction sociale ou d'aliénation et de mobilité sociale individuelle ? Peut-on les considérer comme des actions orientées - finalisées dit l'auteur - vers des buts plus diversifiés que la seule maximisation du profit ? C'est ce que tente ici l'auteur , dans cette analyse précise et minutieuse des finalités que révèle le contenu de plusieurs actions patronales de formation de jeunes et les entretiens auprès des employeurs des jeunes ainsi formés. Mais en fin de compte , pour saisir la signification de ces politiques de formation et de leurs finalités , ne faut-il pas les resituer dans l'ensemble de la gestion économique et sociale de l'entreprise

Humanities · Political science · Sociology · French Urban and Social Studies · Philosophy · Social Policies and Family · Social Sciences and Governance

Highly citedNo

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Ethnos_APP • Open Source Project • MIT License • Frontend v2.0.0 • Privacy and Cookies • API Documentation: api.ethnos.app/docs • API Source Code: GitHub • DOI: 10.5281/zenodo.17049435 • Frontend Source Code: GitHub • DOI: 10.5281/zenodo.17050053 • cruz.rio.br • Expectantes Misericordiae