Participer pour rendre le travail possible. Les « staffs » en unités de soins palliatifs

Bibliographic Data

ID2812630
AuthorsFlorent Schepens (0000-0001-8997-0625, Centre National de la Recherche Scientifique, corresponding author)
Year2015
Volume57
Issue1
Pages39-60
Publication date2015-01-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueSociologie du Travail (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0038-0296 • E-ISSN: 1777-5701
PublisherElsevier BV (PUBLISHER)
DOI10.1016/j.soctra.2014.12.005
OpenAlexW2072752083
LanguageFR
Citations received10
References cited26

Répondant à un mandat médical particulier — soigner sans guérir —, les professionnels de soins palliatifs font d’une partie du « sale boulot » hospitalier leur cœur de métier. Dans l’incapacité d’y faire face seuls mais aussi pour lutter contre la souffrance au travail, les médecins attendent des personnels paramédicaux qu’ils participent à l’élaboration du soin à travers des réunions pluridisciplinaires nommées « staff ». Cette participation modifie la division du travail habituellement en vigueur à l’hôpital, et entraîne des « charges de la participation » supplémentaires pour les paramédicaux. Mais dans le même temps, les staffs permettent aux paramédicaux de s’approprier les cadres culturels du soin palliatif. La participation est ici essentielle car c’est elle qui va rendre les cadres palliatifs opérationnels et le travail possible

Art · Humanities · Management · Palliative care · Political science · Sociology · Workload · Aging, Elder Care, and Social Issues · Health, Medicine and Society · Healthcare Systems and Practices · Medicine · Multiculturalism, Politics, Migration, Gender · Nursing · Psychology

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