Les ambiguïtés de la proximité

Les nouveaux établissements d'équipement automobile

Bibliographic Data

ID2972686
AuthorsArmelle Gorgeu, René Mathieu (0000-0001-8520-7358)
Year1996
Volume114
Issue4
Pages44-53
Publication date1996-09-01
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueActes de la recherche en sciences sociales (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0335-5322 • E-ISSN: 1955-2564
PublisherCAIRN (PUBLISHER)
DOI10.3917/arss.p1996.114n1.0044
OpenAlexW4254549372, W2068904385
LanguageCA
Citations received10

Les ambiguïtés de la proximité. Les constructeurs automobiles confient de plus en plus aux équipementiers des productions qui étaient autrefois de leur compétence exclusive. Les bénéficiaires de ces nouveaux marchés doivent répondre à des exigences de livraison en juste à temps, ce qui les incite à implanter, près des usines de montage des constructeurs, des établissements dits « de proximité ». 34 établissements d'équipement automobile ont été ainsi créés en France entre 1988 et 1994, et 26 d'entre eux ont fait l'objet d'enquête en 1993 et 1994. En laissant à leurs fournisseurs la responsabilité de certaines opérations de montage et de finition, les constructeurs se déchargent de postes de travail, considérés comme non qualifiés et non susceptibles d'évoluer, qu'ils souhaitent éliminer de leurs ateliers. Ils délèguent aux équipementiers le soin de recruter et de gérer une main-d'œuvre spécifique, apte à répondre au mieux à leurs exigences de qualité, de productivité et de juste à temps. Le recrutement, dans une période où l'offre de travail est surabondante, d'un personnel jeune, ayant un niveau scolaire de formation générale et ne possédant pas de culture industrielle et syndicale a permis de faire accepter sans contestation les innovations organisationnelles liées à la mise en place du juste à temps Cette organisation productive, inspirée du modèle Toyota, fait se côtoyer des personnels permanents et temporaires (notamment beaucoup d'intérimaires), dont les qualités sont peu ou mal reconnues, et le décalage apparaît important entre les exigences et les contreparties, que ce soit en termes de stabilité de l'emploi, de classifications ou de rémunérations. Dans la plupart de ces établissements de proximité, en raison de l'absence de syndicats et de la pression du client, les changements ne donnent pas lieu à une négociation réelle avec les représentants du personnel mais sont le plus souvent imposés au personnel pour accroître la productivité

Art · Humanities · Political science · Sociology · French Urban and Social Studies · Linguistics and Discourse Analysis · Social Sciences and Governance

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