Une nouvelle forme de management, l'évaluation

Bibliographic Data

ID2993016
AuthorsGabrielle Balazs, Jean-Pierre Faguer
Year1996
Volume114
Issue1
Pages68-78
Publication date1996-01-01
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueActes de la recherche en sciences sociales (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0335-5322 • E-ISSN: 1955-2564
PublisherPERSEE Program (PUBLISHER)
DOI10.3406/arss.1996.3195
OpenAlexW2004459421
LanguageFR
Citations received22

Eine neue Form des Managements, Bewertung Ausgangspunkt dieses Artikels sind eine Reihe von in einem Untemehmen der Datenverarbeitung mit Arbeitern, Technikern, leitenden Angestellten, Prüfern und Gewerkschaftsvertretern, Mitgliedern des Betriebskomitees, Journalisten der Betriebszeitung, dem medizinischen Personal, sowie Mitgliedern der Personalabteilung und des Ausbildungswesens zu verschiedenen Zeitpunkten in den 80er und 90er Jahren geführten Gesprächen, in denen deutlich wird, wie der Wunsch nach «Transparenz», hinter anscheinend entspannten Arbeitsbeziehungen, durch den jeder Mitarbeiter genötigt wird, unter den Augen aller übrigen zu arbeiten, und die permanente Leistungskontrolle in dem Maße zu Spannungsindikatoren werden, wie sie durch die Verschärfung der Konkurrenz hervorgerufen sind. Selbst von der Stufe unterer Angestellten wird ein immer größerer Anteil an Dienstleistungs - und « Kommunikations » - Tätigkeit verlangt. Während er scheinbar autonomer wird, soll jeder Angestellte widersprüchliche, in einem mit der technischen Beherrschung des Postens, wie mit der Einbeziehung der Kollegenbeziehungen verbundene Anforderungen auf sich vereinen und zudem Führungsaufgaben übernehmen. Jeder hat den Aufgabenbereich seiner Arbeit selbst auszuhandeln, sich selbst zu bewerten und muß sich « zu verkaufen » wissen. Derartige Arbeitsbeziehungen sind heutzutage an aller Art von Arbeitsstellen : in Fabriken, Büros, Supermärkten, aber auch in nachgeordneten Tätigkeiten intellektueller und medienbezogener Arbeit. Die oft mit solchen Beschäftigungen verbundene Unsicherheit verlangt ein ständiges sich in eine Arbeit Ein- und wieder Ausleben sowie, unter ständiger Bedrohung des Arbeitsplatzes-Verlusts den Glauben an die Zukunft nicht zu verlieren. Disponibilität und Flexibilität verlangen ununterbrochen Selbstbewertung und Umorientierung. Die Arbeitsbeziehungen sind unlöslich mit Herrschaftsbeziehungen verwoben, wo auf jedem Posten, der ohnehin die Meisterung spezifisch technischer Kenntnisse erfordert, immer auch Qualitäten verlangt werden, die gewöhnlich in den Verwaltungsbereich fallen

Economics · Humanities · Political science · Sociology · Valuation (finance) · Welfare economics · Education, sociology, and vocational training · Finance · Healthcare Systems and Practices · Philosophy · Social Sciences and Governance

Tools

Open DOIOpen Access