Comment gérer une crise politique interne

Façonnage organisationnel du militantisme, maintien de l'engagement et trajectoires de défection

Bibliographic Data

ID3077082
AuthorsOlivier Grojean (Aix-Marseille Université, corresponding author)
Year2013
Volume102
Issue2
Pages63-88
Publication date2013-09-10
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenuePolitix (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0295-2319 • E-ISSN: 1953-8286
PublisherCAIRN (PUBLISHER)
DOI10.3917/pox.102.0063
OpenAlexW1866576369
LanguageFR
Citations received15
References cited3

L'étude du « façonnage organisationnel » du militantisme et l'observation des interactions entre l'institution et les individus engagés puis désengagés gagnent à se fonder sur les trajectoires militantes. Ainsi, à partir de l'analyse de quatre trajectoires biographiques de militants s'étant engagés au sein du Parti des Travailleurs du Kurdistan (PKK), l'objectif de cet article est d'observer les processus qui conduisent au désengagement, et les dynamiques qui permettent au contraire le maintien de l'engagement dans une organisation radicale quand celle-ci entre en crise. Après analyse de la diversité des attitudes qui ont suivi l'arrestation du chef du PKK Öcalan, l'article propose de lier ces attitudes aux conditions sociales de possibilité de l'engagement, puis aux modalités de l'engagement et à la construction sociale de l'attachement à l'institution. Il est alors possible de voir, en creux, quelles négociations lient l'individu et l'institution, et dans quelle mesure les désengagements sont aussi une conséquence des effets différenciés des dispositifs disciplinaires sur certains groupes ou individus

Humanities · Institution · Political science · Sociology · Islamic Studies and History · Multiculturalism, Politics, Migration, Gender · Philosophy · Turkey's Politics and Society

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