Les dirigeants des grandes entreprises industrielles françaises au 20e siècle
Des notables aux gestionnaires
Bibliographic Data
| ID | 3214486 |
|---|---|
| Authors | Hervé Joly (0000-0002-2280-3301, corresponding author) |
| Year | 2012 |
| Volume | 114 |
| Issue | 2 |
| Pages | 16-32 |
| Publication date | 2012-04-01 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Vingtième Siècle Revue d histoire (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0294-1759 • E-ISSN: 1950-6678 |
| Publisher | CAIRN (PUBLISHER) |
| DOI | 10.3917/vin.114.0016 |
| OpenAlex | W1566299445 |
| Language | FR |
| Citations received | 4 |
| References cited | 1 |
Les dirigeants des grandes firmes françaises sont supposés être des professionnels qui consacrent l'essentiel de leur temps à la gestion de leur entreprise. Mais cette professionnalisation n'allait pas historiquement de soi. Diriger une grande entreprise n'a pas toujours impliqué un engagement aussi exclusif. Il n'a longtemps pas existé d'incompatibilité totale pour les fonctionnaires et elle était encore bien plus souple qu'aujourd'hui pour les détenteurs de mandats politiques. Au moins jusqu'aux années 1940, les principales figures patronales étaient des notables qui cumulaient à la fois de multiples engagements sociaux et des responsabilités au sein d'entreprises, sans implication privilégiée dans l'une d'entre elles. Par ailleurs, il n'existe pas de filière de formation obligatoire pour exercer un métier de dirigeant d'entreprise qui n'est souvent que l'aboutissement d'une carrière. On ne le devient qu'après avoir été employé ou cadre dans une entreprise, mais aussi, selon la filière dite du « pantouflage », dans une administration publique
Art · Humanities · Political science · French Historical and Cultural Studies · French Urban and Social Studies
| Unique citing works | 4 |
|---|---|
| Citations per year | 0,36 |
| Citation span | 2015 - 2023 (9) |
| Citation velocity | historical |
| Highly cited | No |
| Citation types | Neutral: 4 |