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De la vente d'assurances au customer relationship management

Le rôle des outils techniques dans la recomposition d'une activité

Bibliographic Data

ID4077949
AuthorsMarie Benedetto (corresponding author)
Year2003
Volume120
Issue4
Pages207-239
Publication date2003-08-01
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueRéseaux (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0751-7971 • E-ISSN: 1777-5809
PublisherCAIRN.INFO (PUBLISHER)
DOI10.3917/res.120.0207
OpenAlexW1528985164
LanguageFR
Citations received4

En retraçant l'histoire de la mise en place d'une informatique commerciale dans une compagnie d'assurances, l'article décrit la manière dont les directions et les managers opérationnels ont progressivement construit une « visée organisationnelle » autour de l'outil, tandis que les commerciaux en dessinaient les logiques d'usage. L'article montre combien ces constructions reposent pour partie sur des intentions stratégiques et des objectifs clairs (même si les acteurs ne se donnent pas toujours les moyens d'atteinte leurs objectifs) et pour partie sur des croyances, un imaginaire, qui donne l'impression que les décisions ne répondent parfois à aucun objectif prédéfini. Quel est alors le degré d'intentionnalité et de rationalité des décideurs dans la mise en place d'un outil technique ? de quelle capacité stratégique disposent les usagers pour reconstruire ou détourner un outil de la logique première

Humanities · Political science · Cultural Insights and Digital Impacts · Diverse multidisciplinary academic research · French Urban and Social Studies · Philosophy

  • La « communauté de marque » comme accomplissement pratique

    Open Access•Julia Velkovska•Communication•2015

  • Des statistiques au cœur de la relation clients

    Marie Benedetto-Meyer•Sociologies pratiques•2011

  • Des outils numériques en quête d'inscription organisationnelle

    Marie Benedetto-Meyer•Réseaux•2017

  • Construire la « compréhension » d'une machine

    Charlotte Esteban•Réseaux•2020

Unique citing works4
Citations per year0,27
Citation span2011 - 2020 (10)
Citation velocityhistorical
Highly citedNo
Citation typesNeutral: 4

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