Observer, analyser, restituer

Conditions et contradictions de l’enquête ethnologique en entreprise

Bibliographic Data

ID4123718
AuthorsNicolas Flamant (0000-0002-7287-1089)
Year2005
Volume44
Pages137-152
Publication date2005-01-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueTerrain (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0760-5668 • E-ISSN: 1777-5450
PublisherOpenEdition (PUBLISHER)
DOI10.4000/terrain.2505
OpenAlexW2007147504
LanguageEN
Citations received25
References cited21

La perspective de restitution des résultats de la recherche préside dès le début de l'enquête à la construction des sources et des informations. De ce point de vue, il n'y a plus lieu de faire de différence entre une ethnologie du proche ou du lointain : les opérations de contrôle de l'enquête peuvent être aussi fortes chez les aborigènes australiens que chez les directeurs d'une entreprise occidentale. Cet article analyse les conditions d'une enquête anthropologique dans les comités de direction d'une grande entreprise française. La restitution, parce qu'inéluctable, est intégrée dans le processus même de la recherche. De ce fait, elle doit être observée et analysée à part entière pour permettre, certes, une analyse réflexive critique du travail d'enquête, mais surtout pour mettre au jour les logiques politiques qui animent les relations entre acteurs, logiques dans lesquelles l'ethnologue est lui-même pris

Art · Humanities · Political science · African Studies and Ethnography · French Urban and Social Studies · Historical and Scientific Studies · Philosophy

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