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Estilos de liderança predominantes em uma indústria madeireira no Meio-Oeste Catarinense

Um Estudo De Caso

Bibliographic Data

ID4347181
AuthorsCinara Gambirage (0000-0002-8166-1171), Fellipe Jacomossi (0000-0003-3715-1278), Jaison Caetano Da Silva (0000-0001-8516-5821), Norvin Hein (0000-0002-8350-9480)
Year2019
Pages753-768
Publication date2019-09-23
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueInterações (Campo Grande (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1518-7012 • E-ISSN: 1984-042X
PublisherUniversidade Catolica Dom Bosco (PUBLISHER • BR)
DOI10.20435/inter.v20i3.2062
OpenAlexW2991421240
LanguagePT
Citations received2
References cited1

Este artigo objetiva identificar os estilos de lideranças predominantes em uma indústria madeireira no Meio-Oeste Catarinense, usando dados primários (questionários aplicados com os gestores) e secundários (balanços patrimoniais da empresa). Para análise dos dados primários, aplicou-se a técnica ANACOR, por meio do software LHStat(R). Os resultados apontaram que o estilo de liderança transformacional predomina nos gestores da empresa em estudo, poucas vezes fazendo-se presente o estilo laissez-faire

Art · Humanities · Business and Management Studies

  • Human Resource Management in the BRICS countries

    Open Access•Luciana Campos Lima, Tatiani Dos Santos Zuppani et al.•Interações (Campo Grande•2017

Highly citedNo

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Ethnos_APP • Open Source Project • MIT License • Frontend v2.0.0 • Privacy and Cookies • API Documentation: api.ethnos.app/docs • API Source Code: GitHub • DOI: 10.5281/zenodo.17049435 • Frontend Source Code: GitHub • DOI: 10.5281/zenodo.17050053 • cruz.rio.br • Expectantes Misericordiae