Seleção de pessoal

Considerações Preliminares Sobre a Perspectiva Behaviorista Radical

Bibliographic Data

ID4406591
AuthorsJosé Guilherme Wady Santos (0009-0008-4293-6989, Universidade Federal do Pará), Ruth Nara Albuquerque Franco (Centro de Estudos e Pesquisas em Educação, Cultura e Ação Comunitária), Caio F Miguel (0000-0002-5624-6718, Western Michigan University)
Year2003
Volume16
Issue2
Pages235-243
Publication date2003-01-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenuePsicologia Reflexão e Crítica (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0102-7972 • E-ISSN: 1678-7153
PublisherFapUNIFESP (SciELO) (PUBLISHER)
DOI10.1590/s0102-79722003000200003
OpenAlexW2140234913
SCIELO_PIDS0102-79722003000200003
LanguagePT
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O objetivo do processo de seleção de pessoal é identificar candidatos que melhor se enquadram no perfil de determinado cargo. A prática comum de classificar candidatos por características pessoais consideradas necessárias para um bom desempenho no cargo, usualmente valoriza causas internas, mais do que ambientais, como determinantes do comportamento. Este artigo discute alguns aspectos que dificultam a implementação de processos de seleção com base em uma abordagem behaviorista radical e critica o uso de testes e categorias no processo de seleção. Sugere uma definição mais clara e objetiva das habilidades e comportamentos relevantes para um cargo, assim como a identificação das condições necessárias para que tais habilidades/comportamentos ocorram. É sugerida a necessidade de um modelo behaviorista para o processo de seleção de pessoal. Tal modelo incluiria técnicas que possibilitam a observação direta do comportamento em situações análogas, análises funcionais e, possivelmente, o treinamento mínimo das habilidades requeridas antes que a seleção final ocorra

Humanities · Behavioral and Psychological Studies · Philosophy · Psychology

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