De très petites entreprises de la réparation automobile face aux normes publiques de la prévention des risques professionnels

Le cas d'une action collective territoriale

Bibliographic Data

ID4526282
AuthorsCathel Kornig (Ministère du travail, de l'emploi et de l'insertion), Éric Verdier
Year2008
Issue2
Pages161-184
Publication date2008-06-01
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueRevue française des affaires sociales (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0035-2985 • E-ISSN: 2111-4358
PublisherCAIRN (PUBLISHER)
DOI10.3917/rfas.082.0161
OpenAlexW1591819161
LanguageFR
Citations received2
References cited5

Cet article analyse une action publique d'initiative locale qui, depuis plusieurs années, s'est efforcée de développer la prévention des risques professionnels dans les petites et moyennes entreprises. Il retrace la construction, en matière de prévention, des capacités des acteurs et des compétences des organisations (en l'occurrence, non seulement des firmes mais aussi d'une action publique appréhendée comme une quasi-organisation). Il est tout d'abord centré sur le déroulement de l'action collective, fait ressortir que les effets d'apprentissage sont fortement liés à l'intensité de l'intervention dans l'entreprise. Les établissements qui ont bénéficié de la venue d'un consultant ont tiré le plus partie de l'action collective. L'accompagnement des employeurs s'est révélé nécessaire dans un secteur où ces derniers s'inscrivent dans des temporalités courtes. En outre, le processus d'évaluation des risques demeure complexe pour des dirigeants peu formés à ce type de procédure. Il reste que ces très petites entreprises ne forment pas un monde homogène en termes d'organisation et de gestion. Ainsi leurs capacités d'appropriation d'une démarche préventive varient sensiblement d'un modèle type d'entreprise à l'autre: indépendant, entrepreneur ou manager

Art · Humanities · Political science · Education, sociology, and vocational training · Occupational Health and Safety Research

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