L'agence régionale de l'hospitalisation

Un Espace De Négociation Pour Les Restructurations Hospitalières

Bibliographic Data

ID4855977
AuthorsMonique Kerleau (Centre d'Etudes et de Recherches Appliquées à la Gestion, corresponding author)
Year2003
Issue3
Pages27-53
Publication date2003-09-01
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueRevue française des affaires sociales (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0035-2985 • E-ISSN: 2111-4358
PublisherCAIRN (PUBLISHER)
DOI10.3917/rfas.033.0027
OpenAlexW1650521246
LanguageFR
Citations received2
References cited8

Cette contribution part de l'idée que le dispositif ARH, dont la mission, depuis la réforme de 1996 est de « faire passer » auprès des décideurs hospitaliers l'incitation à la restructuration, valorise les procédures de négociation et contractualisation aux dépens de l'action administrative unilatérale. En nous appuyant sur les matériaux de l'enquête menée auprès le trois régions, nous montrons comment incitateurs et incités font l'apprentissage d'un tel dispositif de pilotage. Notre grille d'analyse s'intéresse notamment aux objets et aux méthodes de la négociation, elle cherche à repérer et articuler les éléments et principes, de l'ordre du contexte et de l'ordre des procédures de négociation, qui orientent les processus de décision de restructuration. Nous nous demandons si les grandes lignes d'interprétation que nous avons tirées de notre matériau d'enquête nous permettent de dégager des modèles de négociation et de pilotage des restructurations à valeur plus générale

Humanities · Physics · Political science · Accounting and Organizational Management · Healthcare Systems and Practices · Philosophy

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