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L'étoffe des cadres

Un accès genré à la fonction publique d’état

Bibliographic Data

ID4953845
AuthorsOlivier Quéré (corresponding author)
Year2025
Volume53
Issue1
Pages79-96
Publication date2025-04-17
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueTravail genre et sociétés (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1294-6303 • E-ISSN: 2105-2174
PublisherCAIRN.INFO (PUBLISHER)
DOI10.3917/tgs.053.0079
OpenAlexW4409537698
LanguageFR
References cited24

À l'entrée de la fonction publique, les dispositifs de formation peuvent s'apparenter à des opérations répétées de recrutement, en ce qu'ils fournissent un travail de classement et d'ajustement entre les dispositions sociales des candidat·es et des positions professionnelles. Ce processus de recrutement n'est cependant pas neutre du point de vue du genre. En revisitant mon enquête doctorale qui portait sur la formation des cadres du public dans les Instituts régionaux d'administration (IRA), cet article vise à comprendre les effets de sélections et de prescription de genre à l'entrée d'une « catégorie A » largement féminisée mais au sein de laquelle les trajectoires plafonnent. Il montre que l'institution travaille les apparences, les corps et les vêtements, produisant ainsi un modèle de « féminité encadrante » aux injonctions diverses, à laquelle les élèves sont appelées à se conformer, et qui se trouve au fondement des inégalités de carrière entre hommes et femmes dans l'encadrement de l'État

Political science · Education, sociology, and vocational training · Multiculturalism, Politics, Migration, Gender · Social Sciences and Governance

  • L’atelier de l’État

    Open Access•Olivier Quéré•L’atelier de l’État•2020

  • Dictionnaire. Genre et science politique

    Marion Rabier•Dictionnaire genre & science…•2013

  • Le plafond de verre et l'État

    Catherine Marry, Laure Bereni et al.•Le plafond de verre et l'État•2017

  • « Ni un homme, ni une femme, mais un consultant. » Régimes de genre dans l’espace du conseil en management

    Open Access•Isabel Boni-Le Goff•Travail et emploi•2012

  • Diriger comme un homme moderne

    L Bereni, Alban Jacquemart•Actes de la recherche en sciences…•2018

  • Se forger un corps « désirable dans le pouvoir »

    Elsa Favier•Genèses•2021

  • L'histoire et l'étude de la culture

    Carl E Schorske, Michel Charlot•Genèses•1990

  • Les cadres intermédiaires de la fonction publique

    Julien Barrier, Jean-Marie Pillon et al.•Gouvernement et action publique•2015

  • Introduction. Travail et masculinités

    Haude Rivoal, Hélène Bretin et al.•Cahiers du Genre•2020

  • Jupe et talons hauts

    Isabel Boni-Le Goff, Marion Rabier•Entreprises et histoire•2022

  • La tyrannie des « savoir-être

    Perrine Agnoux•Formation emploi•2022

  • La fabrication organisationnelle des dirigeants

    Open Access•Cécile Guillaume, Sophie Pochic•Travail genre et sociétés•2007

  • Un plafond de verre plus bas dans la fonction publique

    Alex Alber•Travail genre et sociétés•2013

  • L'ambivalence des parents de classes populaires à l'égard des institutions de remédiation scolaire

    Mathias Millet, Daniel Thin•Sociétés contemporaines•2012

  • Enquêter sur les policiers

    Open Access•Geneviève Pruvost•Terrain•2007

  • Une ressource contingente. Les conditions de reconversion du genre en ressource politique

    Delphine Dulong, Sandrine Lévêque•Politix•2002

  • Hiérarchie des places, hiérarchie de l'administration

    Olivier Quéré•Politix•2019

  • Des agents de l'État interchangeables

    Sylvain Lauren, Sylvain Laurens et al.•Politix•2016

  • Construire l'État par son milieu. Les transformations du mandat des cadres intermédiaires de l'administration

    Open Access•Olivier Quéré•Sociologie du Travail•2017

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Highly citedNo

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