Contrôle et évaluation, au-delà des querelles sémantiques, parenté et facteurs de différences
Bibliographic Data
| ID | 5100749 |
|---|---|
| Authors | Patrick Gibert (Institut des Sciences Sociales du Politique, corresponding author) |
| Year | 2010 |
| Issue | 1 |
| Pages | 71-88 |
| Publication date | 2010-07-12 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Revue française des affaires sociales (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0035-2985 • E-ISSN: 2111-4358 |
| Publisher | CAIRN (PUBLISHER) |
| DOI | 10.3917/rfas.101.0071 |
| OpenAlex | W1549389941 |
| Language | FR |
| Citations received | 1 |
| References cited | 5 |
Cet article vise à effectuer une comparaison de l'évaluation ex post de politique avec les systèmes formels de contrôle de gestion. La comparaison est difficile du fait de la pluralité de conceptions qui existent tant pour l'un que pour l'autre des deux objets à comparer. Elle est également rendue malaisée par l'écart qui peut exister entre modèles idéaux type et pratiques. Le rapprochement-différenciation le plus clair se fonde sur le couple objet (contrôlé ou évalué)-technologie utilisée (système d'information périodique ou étude ponctuelle). Une comparaison plus délicate porte à la fois sur les fonctions de chacun des deux instruments et sur leur centrage, ainsi que sur les caractéristiques majeures des deux démarches. Une telle comparaison amène à conclure qu'il existe une assez bonne complémentarité des deux outils en particulier en termes d'apport à l'apprentissage. Cependant, il semble trop optimiste de croire que l'évaluation de politique serait à même de pallier l'ensemble des défauts couramment dénoncés des systèmes formels de contrôle de gestion
Humanities · Political science · Evaluation and Performance Assessment · Philosophy · Social Sciences and Governance
| Unique citing works | 1 |
|---|---|
| Citations per year | 0,08 |
| Citation span | 2014 - 2014 (1) |
| Citation velocity | historical |
| Highly cited | No |
| Citation types | Neutral: 1 |