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Liderança Implícita

O Protótipo Do Líder Militar Para Diferentes Gerações

Bibliographic Data

ID5320797
AuthorsAna Paula Grillo Rodrigues (0000-0001-6617-1679, Universidade do Estado de Santa Catarina, corresponding author), Cristiano José Castro De Almeida Cunha (0000-0002-8459-6045, Universidade Federal de Santa Catarina), Rafaela Oliveira Padilha (0000-0002-1925-1366, Universidade Federal de Santa Catarina)
Year2025
Volume19
Issue1
Pages168-189
Publication date2025-02-18
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueRevista Brasileira de Segurança Pública (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1981-1659 • E-ISSN: 2595-0258
PublisherRevista Brasileira de Seguranca Publica (PUBLISHER)
DOI10.31060/rbsp.2025.v19.n1.1961
OpenAlexW4407689125
LanguageCA
References cited30

O objetivo deste artigo é identificar e analisar os protótipos do líder para diferentes coortes geracionais na corporação dos bombeiros militares, a partir da Teoria da Liderança Implícita. Na literatura, encontram-se poucos trabalhos que abordam a liderança implícita em diferentes coortes geracionais e não foram encontrados estudos que focam essa temática em contexto militar, o que confirma a relevância e o ineditismo da presente pesquisa. Para alcançar o objetivo, adotou-se o método qualitativo e a coleta de dados por meio de grupos focais, subdivididos por coortes geracionais. A partir da técnica da análise temática, constata-se que: a Geração Baby Boomers apresenta o protótipo do líder mais voltado às relações afetivas; a Geração X, um líder orientador e resolutivo; e a Geração Y, um líder voltado à inovação e ao desenvolvimento tecnológico

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Highly citedNo

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