Guide méthodologique ImpresS. Évaluation ex post des impacts de la recherche agronomique dans les pays du Sud
Dados Bibliográficos
Évaluation ex post des impacts de la recherche agronomique dans les pays du sud RésuméLe présent guide décrit la méthode ImpresS (pour IMPact des REchercheS au Sud / IMPact of RESearch in the South) ex post afin d'en faciliter l'utilisation par les équipes du Cirad et de ses partenaires du Sud.Cette méthodologie a été élaborée dans le cadre d'un chantier stratégique d'établissement -« Innovation-Impact » -visant à construire un cadre d'évaluation de l'impact adapté aux recherches partenariales du Cirad et à développer une « culture de l'impact » au sein de l'institution.Cette méthode a été établie sur la base d'une recherche bibliographique, des réflexions conduites dans d'autres organisations (notamment CGIAR, FAO, WUR et Inra), des travaux du Cirad réalisés depuis 2011 par des groupes de travail internes, des résultats de deux ateliers méthodologiques organisés par le Cirad en octobre 2014 et février 2015, et du feedback issu de l'évaluation ex post de l'impact de la recherche de 13 études de cas entre 2015 et 2016.Adoptant une posture pragmatique, par la construction de connaissances à partir de la réalité des terrains, le guide propose : -un cadre conceptuel et des outils fondamentaux ; -une méthode d'évaluation en cinq phases ; -une démarche d'analyse transversale.Le cadre conceptuel de référence est le chemin de l'impact (Impact Pathway -IP).Les modèles théoriques de l'IP analysent comment se construisent les innovations et comment les acteurs s'en emparent.Le chemin de l'impact permet d'établir des relations de cause à effet, d'identifier des produits de la recherche (outputs), des résultats (outcomes) qui correspondent à une appropriation et/ou transformation des produits de la recherche par les acteurs en interaction avec la recherche, des impacts de 1 er niveau qui affectent les acteurs interagissant directement ou indirectement avec la recherche et/ou ses partenaires, et des impacts de 2 e niveau qui traitent du changement d'échelle de l'innovation.Les impacts sont caractérisés à partir de descripteurs qui font sens pour les acteurs.Les impacts sont renseignés par un nombre limité d'indicateurs quantitatifs ou qualitatifs qui rendent compte d'une évolution entre une situation de référence et la période actuelle de l'étude.La méthode est participative car elle repose sur la perception qu'ont les acteurs des impacts de la recherche.Sur le plan opérationnel, la méthode ImpresS se décompose en cinq phases :-la phase de préparation de l'étude de cas :• délimitation du périmètre de l'étude de cas, en termes temporel et spatial, et identification des différents acteurs et projets de recherche et de développement qui participent à l'innovation, • élaboration des hypothèses d'impacts à partir de l'espérance de changement portée par la recherche, • production d'un premier récit de l'innovation qui conduit aux impacts ; -la phase de confrontation avec les acteurs :• définition et affinage des hypothèses avec les acteurs en précisant le récit de l'innovation et la nature des impacts (1 er atelier participatif) ;-la phase de construction du récit de l'innovation et du chemin de l'impact :• documentation de manière systématique des moyens (inputs), produits (outputs) et résultats (outcomes), • attention particulière portée aux situations d'apprentissage et aux interactions avec les politiques publiques ;https://impress-impact-recherche.cirad.fr/Le Cirad est membre fondateur de Muse et d'AgreeniumInnovons ensemble pour les agricultures de demain
| Obras citantes distintas | 2 |
|---|---|
| Citações por ano | 0,5 |
| Intervalo de citações | 2022 - 2022 (1) |
| Velocidade de citação | historical |
| Altamente citado | Não |
| Tipos de citação | Neutras: 2 |