Competências e performance organizacional
Um Estudo Empírico
Bibliographic Data
| ID | 5807494 |
|---|---|
| Authors | Bruno H Rocha Fernandes (0000-0003-4437-5720, corresponding author) |
| Year | 2004 |
| Publication date | 2004-03-05 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | Yes |
| Type | THESIS |
| Publisher | Universidade de São Paulo. Agência de Bibliotecas e Coleções Digitais (PUBLISHER) |
| DOI | 10.11606/t.12.2004.tde-05042004-161002 |
| OpenAlex | W1504876115 |
| Language | PT |
| References cited | 8 |
que recursos afetam a performance organizacional em uma dada situação, considerando a performance segundo as quatro perspectivas do modelo do balanced scorecard?"Na investigação, foi escolhida uma companhia de saneamento paranaense.Foram seguidos os procedimentos metodológicos: a) desenho da arquitetura de competências
Art · Balanced scorecard · Business · Humanities · Political science · Process management · Academic Research in Diverse Fields · Business and Management Studies · Social and Economic Solidarity
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| Citation velocity | historical |
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| Highly cited | No |