De Taylor au néo-management
Quelle Participation Des Salariés
Bibliographic Data
| ID | 5815131 |
|---|---|
| Authors | Antoine Bevort (Conservatoire National des Arts et Métiers, corresponding author) |
| Year | 2013 |
| Volume | 5 |
| Issue | 1 |
| Pages | 33-51 |
| Publication date | 2013-06-06 |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Participations (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 2034-7650 • E-ISSN: 2034-7669 |
| Publisher | CAIRN (PUBLISHER) |
| DOI | 10.3917/parti.005.0033 |
| OpenAlex | W2093828937 |
| Language | FR |
| Citations received | 9 |
| References cited | 5 |
De Taylor au néo-management, on peut distinguer quatre grandes approches patronales, successivement industrielle, managériale, démocratique et enfin financière, dans la façon de penser et gérer la participation des salariés dans l'entreprise. Chaque mode de gestion exprime une appréhension particulière du travail et de la mobilisation des salariés. La généalogie de l'injonction patronale à la participation met en évidence comment la marchandisation-subordination du travail ne cesse de se heurter à une part irréductible d'autonomie que les salariés conservent de façon à la fois nécessaire (à la production) et revendiquée
Humanities · Political science · European Socioeconomic and Political Studies · Philosophy · Social Policies and Family · Social Sciences and Governance
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| Citations per year | 0.82 |
|---|---|
| Citation span | 2015 - 2026 (12) |
| Highly cited | No |