Maao, mémoire d'une organisation

Bibliographic Data

ID5817872
AuthorsJacqueline Eidelman (Centre National de la Recherche Scientifique), Anne Monjaret (0000-0002-9838-123X, Centre National de la Recherche Scientifique), Mélanie Roustan (0009-0005-7985-7238, Muséum national d'Histoire naturelle)
Year2003
Volume2
Issue1
Pages101-127
Publication date2003-01-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueCulture & Musées (BOOK_SERIES)
Journal identifiersISSN: 1766-2923 • E-ISSN: 2111-4528
PublisherPERSEE Program (PUBLISHER)
DOI10.3406/pumus.2003.1180
OpenAlexW2054373270
LanguageFR
Citations received5
References cited1

L'article rend compte d'une enquête réalisée auprès des personnels du MAAO à la veille de sa fermeture. L'utilisation de la méthode des récits de vie permet la constitution d'archives orales sur les différents corps de métier du musée. Mais la mémoire n'est pas l'histoire : ce récit pluriel est d'abord le « roman idéologique » d'un groupe spécifique à la veille de se dissoudre. Il apporte néanmoins des éclairages utiles sur l'organisation-musée : agencement des principales catégories d'activités (mise en collection et en exposition, veille et soins, administration et communication, accueil et médiation) ; manière dont les métiers se sont façonnés, diversifiés, qualifiés ou déqualifiés ; rapports hiérarchiques, professionnels et affectifs dans le contexte de travail et de hors-travail. Au-delà du cas particulier (héritage colonial encombrant, politiques directoriales désaccordées, tension art/ethnologie), l'étude témoigne du mouvement de professionnalisation et de la recomposition du service public qui, depuis cinquante ans, ont été les éléments structurants du changement de la sphère muséale

Cultural Identity and Heritage · History, Culture, and Diplomacy · Museums and Cultural Heritage

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