Unidades de Polícia Pacificadora (UPPs) no Rio de Janeiro
Uma História a Partir Das Percepções E Reflexões Do Gestor Responsável Por Sua Implantação
Bibliographic Data
| ID | 5846451 |
|---|---|
| Authors | Joysi Moraes (0000-0003-0133-1111, Universidade Federal Fluminense), Sandra R H Mariano (0000-0003-0332-4927, Universidade Federal Fluminense), Andréa Marinho De Souza Franco (Universidade Federal Fluminense) |
| Year | 2015 |
| Volume | 49 |
| Issue | 2 |
| Pages | 493-518 |
| Publication date | 2015-03-15 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Revista de Administração Pública (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0034-7612 • E-ISSN: 1982-3134 |
| Publisher | FapUNIFESP (SciELO) (PUBLISHER) |
| DOI | 10.1590/0034-7612121746 |
| OpenAlex | W2059456580 |
| SCIELO_PID | S0034-76122015000200493 |
| Language | PT |
| Citations received | 3 |
Neste artigo narra-se uma das possíveis histórias das Unidades de Polícia Pacificadora (UPPs) no Rio de Janeiro. Aqui, são destacadas as percepções e reflexões do gestor responsável por sua implantação, o secretário de Segurança Pública do Rio de Janeiro, José Mariano Beltrame. Por isso mesmo, foi utilizada a história oral, uma metodologia que privilegia a história do tempo presente através da narrativa pessoal dos sujeitos que participaram ou testemunharam o acontecimento em foco. Para apresentação e análise desta história das UPPs foi utilizado o Planejamento Estratégico Situacional (PES), um instrumento teórico-metodológico constituído de quatro momentos: explicativo, normativo, estratégico e tático-operacional. O PES, como instrumento metodológico, permitiu articular, de forma lógica, as falas do secretário de Segurança, analisando as ações desse gestor público em um contexto e tema específicos, evidenciando o jogo político e social ao longo do processo de construção de uma das principais políticas públicas do Rio de Janeiro, as UPPs. A reconstrução e a análise do momento da implantação dessa política deixam evidentes que a compreensão da dinâmica do jogo social e a vontade pessoal do gestor público são fundamentais para uma ação pública mais efetiva
| Unique citing works | 3 |
|---|---|
| Citations per year | 0,5 |
| Citation span | 2020 - 2026 (7) |
| Citation velocity | current |
| Highly cited | No |
| Citation types | Neutral: 3 |