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Contendiendo en la globalización. Los empresarios cafetaleros del Soconusco y la organización de las cadenas de producción locales y globales

Bibliographic Data

ID5869702
AuthorsManuel Iván Espinosa Gallegos (0000-0002-1835-0485, Universidad Autónoma de Chiapas), Héctor Bernabé Fletes Ocón (0000-0001-5603-1808, Universidad Autónoma de Chiapas), Alessandro Bonanno (0000-0003-2868-2798, Sam Houston State University)
Year2021
Volume8
Issue1
Pages6-35
Publication date2021-01-30
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueEntreDiversidades Revista de Ciencias Sociales y Humanidades (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 2007-7602 • E-ISSN: 2007-7610
PublisherUniversidad Autonoma de Chiapas (PUBLISHER)
DOI10.31644/ed.v8.n1.2021.a01
OpenAlexW3128456720
LanguageES
Citations received2
References cited8

Desde fines del siglo XIX, los empresarios cafetaleros de la región Soconusco en Chiapas, con el apoyo del Estado, establecieron vínculos de producción, transformación y distribución del producto con importadores y torrefactores estadounidenses y europeos. El propósito del artículo es examinar las estrategias y alianzas establecidas por estos empresarios, principalmente desde la década de 1990 del siglo XX, para hacer frente a la reestructuración de la industria cafetalera y el ascenso de las empresas transnacionales en el contexto de la globalización. Entre esas estrategias se encuentra la diversificación de las actividades empresariales, la especialización en el negocio del café y la revalorización del territorio y el agroecosistema. En la investigación se emplearon principalmente métodos cualitativos para recuperar las experiencias y perspectivas de los principales agentes que participan en las cadenas de producción -empresarios finqueros del café, distribuidores, torrefactores-, miembros de organizaciones cafetaleras y de entidades públicas de la región y del estado. La principal conclusión es que los empresarios cafetaleros conformaron un grupo con diferentes grados de alianzas y disputas con actores transnacionales para consolidar diversas formas de inserción en la industria mundial del café; de tal forma que la globalización no implicó un control directo del flujo de recursos y procesos en la cadena del café

Art · Humanities · Political science · Global trade, sustainability, and social impact · Organic Food and Agriculture · Regional Development and Innovation

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Citation span2021 - 2025 (5)
Citation velocityrecent
Highly citedNo
Citation typesNeutral: 2

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