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Légitimité, droit et action publique

Bibliographic Data

ID5899265
AuthorsPatrice Duran (Institut des Sciences Sociales du Politique, corresponding author)
Year2009
Volume59
Issue2
Pages303-344
Publication date2009-10-12
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueL Année sociologique (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0066-2399 • E-ISSN: 1969-6760
PublisherCAIRN (PUBLISHER)
DOI10.3917/anso.092.0303
OpenAlexW2119895556
LanguageFR
Citations received16
References cited20

Une définition du pouvoir politique comme tout à la fois pouvoir sur (power over) et pouvoir de (power to) conduit à reconsidérer les registres de justification sur lesquels se construit la légitimité politique. Longtemps, l'idéal type webérien de la légitimité légale rationnelle a caractérisé le mode de domination politique propre aux États occidentaux. Il est aujourd'hui la cible de beaucoup de critiques qui le considèrent comme inadapté et incapable de rendre compte des transformations de la régulation politique dans les sociétés contemporaines. Dans une période d'érosion du pouvoir d'État, le droit et la bureaucratie qui étaient au cœur du modèle wébérien auraient perdu leur centralité. Non seulement ces critiques ne tiennent pas compte de l'analyse webérienne de la responsabilité politique qui montre que la légitimité ne peut être pensée en dehors de l'exercice du pouvoir, mais les travaux empiriques n'attestent ni la fin du mode d'organisation bureaucratique ni l'irrémédiable déclin de la place du droit dans la gestion des affaires publiques. Une réflexion approfondie sur la légitimité politique passe plus par un renouvellement du modèle wébérien que son simple abandon

Humanities · Political science · Education, sociology, and vocational training · Healthcare Systems and Practices · Multiculturalism, Politics, Migration, Gender · Philosophy

  • Diskussion

    Open Access•Thomas Schwinn, Franziska Meier et al.•Max Weber-Handbuch•2014

  • La consultation de santé au travail

    Myriam Froment, Frédéric Garcia et al.•Nouvelle revue de psychosociologie•2020

  • Décentralisation et gouvernance locale en Turquie

    Galip Emre Yildirim, Galip Emre Yıldırım•Revue internationale de politique…•2025

  • Entre conflit et entente

    Patrice Duran•Revue européenne des sciences…•2019

  • Sociologie de l'État en recomposition

    Desmond King, Patrick Le Galès•Revue Française de Sociologie•2011

  • Simplifier le droit

    Bertrand Du Marais•Revue française d administration…•2016

  • Les associations foncières pastorales

    Open Access•Laurence Barthe, Corinne Eychenne•EchoGéo•2018

  • Représentations sociales des sans-abri. La mobilisation des Enfants de Don Quichotte à Paris

    Annamaria Colombo, Noémie Pulzer et al.•Déviance et Société•2016

  • Rationalisation économique des politiques environnementales

    Stephanie Barral•L Année sociologique•2021

  • Gouvernance et sociologie de l'action organisée. Action publique, coordination et théorie de l'État

    Gilles Pinson•L Année sociologique•2015

  • (How) is it rational

    R Stryker•L Année sociologique•2021

  • Les bureaucraties techniques

    David Demortain•L Année sociologique•2021

  • Introduction. Pour une sociologie de la rationalisation

    Philippe Bezes, Sebastian Billow et al.•L Année sociologique•2021

  • L'évaluation des politiques publiques

    Patrice Duran•Revue française des affaires…•2010

  • Socialisation du risque économique et redistribution des responsabilités

    Open Access•Nicole Maggi-Germain•Sociologie du Travail•2019

  • Une action publique hybride ? Retour sur l'institutionnalisation d'un partenariat public-privé, JCDecaux à Lyon (1965-2005)

    Open Access•Maxime Huré•Sociologie du Travail•2012

  • The Tools of Government

    Open Access•Christopher C Hood•The Tools of Government•1983

  • Coordination Without Hierarchy

    Donald Chisholm•Coordination Without Hierarchy•1989

  • Être gouverné. Études en l’honneur de Jean Leca

    Michel Dobry•Etre gouverné•2003

  • Piloter l'action publique, avec ou sans le droit ?

    Patrice Duran•Politiques et management public•1993

  • Why People Obey the Law

    T R Tyler•Why People Obey the Law•2006

  • Aux fondements de la sociologie

    François Chazel•Aux fondements de la sociologie•2000

  • La constitution imaginaire de l'administration

    Jacques Caillosse•La constitution imaginaire de…•2008

  • Études sur Max Weber

    Julien Freund•Études sur Max Weber•1990

  • The Legitimation of Power

    Open Access•David Beetham•The legitimation of power.•1991

  • Construire des bureaucraties wébériennes à l'ère du New Public Management

    Philippe Bezes•Critique internationale•2007

  • Political Leadership and the Problem of the Charismatic Power

    Carl J Friedrich•The Journal of Politics•1961

  • To Manage Is Not to Control

    Martin Landau, Russell Stout•Public Administration Review•1979

  • On Multiorganizational Systems in Public Administration

    Martin Landau•Journal of Public Administration…•1991

  • Heurs et malheurs de la légalité dans les sociétés contemporaines. une sociologie politique de la « judiciarisation

    Jacques Commaille, Laurence Dumoulin•L Année sociologique•2009

  • L'Etat et la gestion publique territoriale

    Patrice Duran, Jean-Claude Thoenig•Revue française de science…•1996

  • De l'interprétation de quelques concepts wébériens

    Jean-Pierre Grossein•Revue Française de Sociologie•2005

  • Les régulations dans les organisations

    Jean-Daniel Reynaud, Jean‐daniel Reynaud•Revue Française de Sociologie•1988

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