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El control social como mecanismo de fortalecimiento de las corporaciones públicas. El caso del observatorio ciudadano al Concejo de Bucaramanga

Bibliographic Data

ID5918849
AuthorsYudy Adriana Gamboa Vesga (0000-0002-7149-3629, Universidad Autónoma de Bucaramanga), Pedro Fernando Delgado Jaimes (0000-0002-5413-7673, Universidad Autónoma de Bucaramanga)
Year2022
Volume24
Issue50
Pages116-126
Publication date2022-12-31
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueReflexión Política (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0124-0781 • E-ISSN: 2590-8669
PublisherUniversidad Autonoma de Bucaramanga (PUBLISHER • CO)
DOI10.29375/01240781.4530
OpenAlexW4317940490
LanguageES
Citations received2
References cited2

Este trabajo analiza el desempeño de los concejales de Bucaramanga entre los años 2017 y 2019, en este período el Concejo de la ciudad fue monitoreado por el observatorio ciudadano Bucaramanga Concejo Cómo Vamos (CCV), iniciativa hace seguimiento a los concejales y a la Corporación en el cumplimiento de sus funciones y atribuciones legales. Con este propósito, se realiza un análisis documental y uno estadístico descriptivo de datos primarios recopilados, de la información sobre la actividad del Concejo disponible en la página web de la entidad y de los resultados de las votaciones para esta corporación en los años 2015 y 2019. Se concluye que en los años analizados hubo avances significativos en el desempeño de los concejales, de manera individual y por bancadas, aunque no en todas las dimensiones evaluadas

Humanities · Physics · Political science · Historical Studies in Latin America · Philosophy · Political Dynamics in Latin America · Social Issues and Policies in Latin America

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Citations per year0.67
Citation span2023 - 2024 (2)
Citation velocityrecent
Highly citedNo
Citation typesNeutral: 2

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